請問各位大大
如果有擔任主管要職的回答更好
是這樣的
今天如往常的開會
報告這幾個月的業務報告
然後幾乎都是我在報告的
主管雖有報告，但因為簡報是我做得而且主要的業務負責人也是我
就變成都是我在報告大部分的簡報內容
結果高層主管一直再問我問題
我無法回答後，就被指正該怎麼做
甚至會後還要向他報告處理進度
而主管卻不發一語
其實不怪他 因為他也不知道怎麼做
只是開會一直被高層電
這樣好嗎?
開會有沒有什麼要特別注意的?
以上大致這樣
謝謝大家

衣服穿好看一點，責備會少一點

請他甲賽啦，自己部門的部屬，居然不掩護一下。

1. 但因為簡報是我做「得，」是「的」不是「得」2. 結果高層主管一直「再」問我問題，是「在」不是「再」要注意的就是這兩個

其實這樣顯得你主管的位置好多餘喔… 小心被精簡掉喔。

開會被電很正常，但是每次開會之前要思考如何改進？我的業務進度如何？有何重大問題會被提出、檢討，這個都要事先演練，問題怎麼發生的，你後續怎麼處理，你的業績為何沒有達標等等

離職

而不是每次開會等著被主管電，事前最後準備，好過主管嘴賤反正你如果是業務，最基本的就是業績好壞的原因，要交代清楚，如何改進，主管就算要電也不會電太難看

沙包啊