作者:
jkllkj (嗨嗨)
2019-03-30 10:21:25其實標題還沒打完
我想問的是
「為什麼要低聲下氣去求別人做他本來就應該做的事?」
我在一間公司的研發部門工作，工作內容經常需要跨部門合作
但是總遇到各單位的擔當責任者,推三阻四或是故意拖延
導致你的專案進度緩慢,間接被自己主管罵績效差
所以在請其他單位協助時,得拜託得低聲下氣得裝厚臉皮去求對方
能不能盡速處理事務
這樣的生態在大家的職場也總是發生嗎?
對於這件事真的好無力也漸漸被消磨了工作熱忱
不知如何調製心態,想聽聽大家的經驗及建議，感謝你們
作者: lpbrother (趴趴153豆瓣LP哥) 2019-03-30 10:22:00
常這樣，你不是硬起來當壞人就是只能求人
作者:
elfeana (nana)
2019-03-30 10:24:00唉....確實如此對不同個性的同事，有不同的應對方法，人生很累很難
作者:
elfeana (nana)
2019-03-30 10:26:00各行各業都這樣吧，人和 很重要
作者:
kkes0001 (kkes0308)
2019-03-30 10:31:00沒權利
作者:
LilyHsu (曉薰)
2019-03-30 10:31:00因為事情能做完比較重要，心態調整一下就不會覺得是低聲下氣了，姿態放軟可以讓很多事比較順利
Mail催進度 cc給他的主管跟你的主管早上發 下班前沒回覆再發一次，隔天早上再發
作者:
dosandonts (Catalano is A+)
2019-03-30 10:36:00做久了呀！總不能一直抱著工作不放吧？
作者:
LilyHsu (曉薰)
2019-03-30 10:36:00換個角度想，如果是你，工作很多總要排個優先順序，撇開急件，你想會先做對你好聲好氣的，還是對你頤指氣使的人的工作呢？
作者: littenVenus (Morningstar) 2019-03-30 10:38:00
在意進度就要按時催，也要學會如何催別人才會佩合別人急時你願意先配合，通常別人也會配合你
作者: vwpassat 2019-03-30 10:49:00
因為你沒先用八極拳讓他吃一噸粗飽，當然不把你放眼裡！
作者: hensu (hensu) 2019-03-30 10:49:00
別人催你時要低聲下氣還是頤指氣使？
作者:
cat0429 (momo)
2019-03-30 10:55:00人和在職場很重要，尤其在外商。更多時候是自己溝通能力的問題，而非對方不做，只說一次就要對方做事，得先清楚自己是不是他老闆
作者:
maye (好想玩別人的貓)
2019-03-30 11:06:00是，因為動不了他，但事情還是要完成~
作者: s01714 2019-03-30 11:10:00
真是莫名其妙，連開鐵門讓外面廠商施工都要用拜託的
作者: kaichou1003 (wet) 2019-03-30 11:21:00
對對方來說是不做也無所謂的工作嗎？大家都講得好抽象，到底要怎麼崔比較好？
作者:
susna80 (胖丁)
2019-03-30 11:22:00發信催進度，把信留著保護自己
因為你急的事只是他手上應該要做的十件事的其中一件 但不是他最急的那件 怎麼讓他把關於你的事排前面就是人和了
作者: moneypack3 (錢包三號) 2019-03-30 11:34:00
因為不對等啊，如果只有你要拜託他，而他不需求你
作者:
Dview (catty)
2019-03-30 11:42:00人緣好的根本不需要低聲下氣稱姊道妹的就搞定如果職場人際吃不開也別像混了
跟學生時期分組做報告一樣阿~你的組員不在乎報告成績..？
作者:
ppccfvy (手心手背心肝寶貝)
2019-03-30 11:54:00擺爛的就是比較囂張
作者:
Freeven (夏舞楓)
2019-03-30 12:08:00你也是以試試看用命令的方式試看看啊，看你需要的事務要被拖幾年
作者:
zz199227 (å—šå—š)
2019-03-30 12:09:00因為你不是老闆 結案
作者:
h760108 (沒有這個仁)
2019-03-30 12:11:00他的工作又不是只配合你一個人，呵呵
作者:
kissung (天堂鴉)
2019-03-30 12:13:00念阿彌陀佛求生極樂世界
他賤你就要比他更賤，不然你只能上網討拍，沒實質幫助
我直接跟你說，因為你不重要，所以才要求人有求於人就是矮人一截，等你有實力的時候就知道人家來求你的感覺了還有一個因素就是你能去試你的主管有沒有guts，沒有你就永遠被踩在下面
作者: yses895214 2019-03-30 12:25:00
沒辦法...事情要做好才是最重要的
因為你們公司的management 沒有做好jobFunction 跟責任釐清簡單說，世界上的「主管」 是不用文憑或專業學習的但大學生出社會要...自己想一想，什麼叫自己人同類
作者:
drph (Peter)
2019-03-30 12:33:00每個人手上的工作都很多，憑什麼先做你的? 放軟跪求動之以情是一個辦法，硬起來也是;但問題是你硬起來對人家有沒有用?正式的辦法應該是請老闆跟對方老闆談，把你的案子在他的工作清單裡面提供優先度。如果你老闆不願意談的話就代表你這件事根本不重要，那妳就只能吞。如果對方老闆覺得改優先度對其他人不公平的話就只能由你們部門去找兩部門上面的共同主管請示優先度，如果你老闆不想為此驚動上層的話你就只能吞，如果大老闆覺得沒必要調的話你們部門也只能吞。
作者:
mathrew (Joey)
2019-03-30 12:39:00對方又不是只有你的事情要處理
作者:
drph (Peter)
2019-03-30 12:41:00結論就是如果照"硬"規矩來除非你的專案對公司的重要度大於其他人的專案，否則你就只能乖乖等。不然你就是只能來軟的，跟人家好聲好氣地拜託
憑什麼先做他的不=都不做好嗎？每個東西都要壓日期不是基本常識嗎所有人都追著日期跑，他老闆能罵他績效差？是RD 人力不夠還是能力不足，還是管理階層的問題如果要靠檯面下小招，辦公室氣氛大師那還是工作跟責任分配，定義問題。基層不用想太多氣氛大師=找出公司前進做事的能量源頭，直接跟這人混熟以後包含你老闆都沒三小路用，因為沒人叫的動
作者:
linyap (miche)
2019-03-30 12:55:00隔壁老鳥：菜比巴還敢指揮我做事 不知道老子很忙嗎
作者: MONKEYJEUS (EPIPHANY) 2019-03-30 13:06:00
還不能打擾老鳥去抽煙呢嘔嘔嘔
作者:
chyng1126 (Miss姊接v3v)
2019-03-30 13:15:00就是有這種低能以為自己多高貴
作者:
linyap (miche)
2019-03-30 13:26:00那種再幾年就退休的最難叫他做事 搞小圈圈最厲害而已
作者:
kop5236 (想ç 帳號的人生online)
2019-03-30 13:36:00回報叫你們主管去電他們啊
想辦法搞他啊 求他幹嘛 你得搞得他看到你就頭皮發麻才有用
作者:
maro1357 ( 請給我傲嬌屬性的林志玲)
2019-03-30 13:57:00因為你不知道你會不會遇到瘋狗
4 覺得莫名其妙 還擺架子跟他們部門主管抱怨......
上面講的很對，手邊事情這麼多，為啥你的事情要排前面
作者:
NomeL (暱稱是甚麼owo)
2019-03-30 14:25:00因為你的能力沒有好到主管不敢罵你:3
作者:
ac1102 (人帥真好，人醜性騷擾！)
2019-03-30 14:29:00各行各業都這樣，你不表他，換他表你
因為他不是只有要忙你的東西 除非你有權責要求他把你放第一順位
作者: cool10528 (好芹) 2019-03-30 15:10:00
實際上是你低聲下氣的求人才沒人理你，有些人就是犯賤要人兇才會做會一點
作者:
GOFEN (豬阿布)
2019-03-30 15:50:00你可以發信給他，附件自己跟對方的主管……然後送杯飲料關心一下。工作不講人情，效率才會高別人求你時，再放點人情給對方就好。
作者:
MSSM (呀~)
2019-03-30 15:52:00你覺得急的事情別人可不一定覺得
很多面向可以看，第一個是做你的工作效益低不想做，或是要解決你的需求並不應該是靠這個專案內容。真的接了，如果你的重要性比別人低就會被擺在後面，所以可能連日期也不押，這時候只能靠交情或是主管處理的手腕了。
嗆來嗆去 氣很長嗎看是一秒處理還是按照正常程序72小時後處理呀
因為你的同事是人而不是機器，而人都不喜歡聽難聽話，不管效率差還是效率好的人都是，偏偏效率差的人多，所以你才需要催促他們。你可以不用求，但口氣不能差，可以笑笑地說「那個報告今天可以給我嗎？我被我老闆電爆了啦」，一般有羞恥心的人都會知道該做了，做不來也至少會給你個合理原因；剩下沒羞恥心的，你要嘛就是求，要嘛就是呈報雙方老闆，選哪一個後果都是自己要承擔。總之這就是人啊，拍拍，磨練笑著說的話術，它會是個好用的技能喔~
明顯 一堆人說得頭頭是道 但感覺很多人樣態不盡相同
作者: rrrreeeeful (WBS) 2019-03-30 17:38:00
因為你急 別人不急 拍拍
自己分內事都忙不完了 誰鳥你啊領小白單是有分我嗎 跟你有交情嗎反正大概都差不多這些狀況敷衍你一下
作者: a8662875 2019-03-30 19:36:00
設計就是該死 懂嗎？
作者:
will331 (will)
2019-03-30 19:50:00發mail壓進度連帶cc對方老闆，EZ。
個人認為溝通口氣上避免用謾罵方式我認為是最糟糕的管理方式，以我公司產線為例，公司缺人一人卡多機，當站的站長雖有產能壓力被上級要求是所有OP都知道的事，但管理上卻用謾罵方式造成當站士氣低落出勤異常情形，有時侯真的要冷靜思考，當用不對的溝通方式要求別人，別人怎可能用好的工作效率？人和才是職場上追求效率最大因素
作者:
after1 (aaaaaaaaaaaa)
2019-03-30 20:28:00同感
作者: ericthree (如果 她這樣動人) 2019-03-30 20:41:00
如果是他該做的 說明一下需求情況 cc他主管如果不是他的工作 不幫你也是正常 看交情
作者:
xxpin (xxpin)
2019-03-30 21:15:00以退為進
作者: Kenise 2019-03-30 21:33:00
因為他工作不是領你的薪水啊
作者: rainbow321 (joe) 2019-03-30 22:26:00
沒辦法啊
作者:
loking (J)
2019-03-31 09:20:00沒有什麼是應該做的工作，沒產值的能推就推很正常阿
作者:
pttdcc (批踢踢點希希)
2019-03-31 10:42:00夠厲害就自己做啊 就是不夠厲害才去拜託別人 想想也是解決了一個問題