部落格圖文版:
http://nogameno.blogspot.tw/2015/07/cd-projekt.html
《巫師3》(The Witcher 3)發售後，波蘭開發商CD Projekt Red知名度大增，《巫師3》
所呈現遊戲品質，加上CD Projekt Red在發售後接連不斷的免費DLC，還有其對待玩家的
態度，當讓很多人都對這間公司感到好奇，甚至有點神化它，這邊就翻譯一篇報導歐洲遊
戲大站Eurogamer有關CD Projekt故事的專題報導，讓大家更了解這到底是怎麼樣的一家
公司，還有它們是如何崛起。
文章是2013年11月刊出，距今快1年半，當時《巫師3》也尚未發售，所以後面一些關於
《巫師3》的部分就不用太在意了。
p.s.1 文長注意，這是一篇長達7000字的文
p.s.2 名字有些東歐字母可能會亂碼，有沒修到的地方請見諒。
Seeing Red: The story of CD Projekt – Eurogamer by Robert Purchese
http://www.eurogamer.net/articles/2013-11-06-seeing-red-the-story-of-cd-projekt
我前往波蘭的華沙，造訪以《巫師》系列聞名的公司CD Projekt，我發覺我不停對人說一
件事：《巫師2》曾一度面臨終止開發，整間公司幾近倒閉。
時間來到2009年，第一款巫師推出後的兩年，全球經濟危機讓CD Projekt*情況危在旦夕
。第一款巫師賺的錢，被用來收拾最終沒能發售的家用主機遊戲《巫師:白狼》爛攤子而
燒光。此外，CD Projekt最初的代理通路業務也成了一個大黑洞，不斷在消耗資金，而
GOG**則還沒成長到可以維持自我的地步。
*CD Projekt是CD Projekt Red的母公司。
**GOG是CD Projekt的遊戲販售網路平台，類似Steam。
這是Marcin Iwinki* 20年職業生涯最令人心驚膽顫的一刻，「公司是我孩子，是我第
一個孩子」他告訴我。「再來我有了女兒，然後是兒子。我意識到我可能會失去公司。」
*Marcin Iwinki 為CD Projekt的聯合創辦人兼聯合CEO，也是這篇報導主要採訪的對象
推出《巫師》一代後，迎來的不是準備大展身手，CD Projekt即將面臨徹底的失敗。「當
時情況看來相當嚴峻，非常危急。我們大概有一年的時間，每到月底都要到處籌錢來付薪
水。」
這與並非我所的預料，也與我現在眼前看到的大不相同：在一個磚造，滿布玻璃圍牆與通
風管路外顯，200多人規模的工作場所中，一間時尚的辦公室裡，Iwinki坐在他豪華真
皮的坐椅上。這裡還有一個動態捕捉工作室，一個耀眼的亮紅色洗手間，有著鎧甲、刀劍
與獎座布置，還有一間嶄新的素食食堂。在我面前的這支大軍正在開發《巫師3》—一款
享譽盛名，讓微軟在E3發表會上追捧的遊戲。
這轉變真是...不是嗎？「那時真是可怕的幾個月」Iwinski 說，「我不知道是怎麼回事
，但是在某個時間點，我想到若公司不行了，我會去做點不一樣的事—也許我會重新開始
這家公司。但忽然間，壓力就煙消雲散，我又有力量去做事了。」
「我不知道為什麼會這樣，感覺非常佛教，但事情是這樣。我越是在意我就越無力。我們
應該這樣去想：人可以犯錯，沒有關係，但我們必須從中記取教訓，並且不再重蹈覆轍。
」
CD Projekt之所以能夠存活下來，是因為被列在華沙證券交易所一筆救命的反收購上頭。
三個月之後，投資者就源源不斷上門。「這完全不合邏輯對吧，但事情就是這樣。」
這個波蘭遊戲開發界的洛基，順勢擂台邊繩的反彈，再度絕地反攻。僅以兩款遊戲以及一
款家用主機版移植*，CD Projekt就從一個有膽識的無名小卒，化身成震撼世界的名開發
商。但很久很久以前，這裡曾經一無所有，這裡只有一個名為Marcin Iwiski，住在他
所謂東歐「叢林」波蘭的小男孩。
*兩款遊戲指《巫師》1、2代，家用主機版移植指Xbox360版的《巫師2》。