※ 引述《poo123456 (poo)》之銘言：
: 大家都知道 SBL算是業餘
: 那小弟想問 有沒有職業化有差嗎?
: 反正薪水都那樣
: 還是有規定職業化 一定要做某些事??
我一直都在講 職業化只是個名稱和口號而已
大家只是看SBL「自稱」半職業聯賽
所以就常常把職業化拿來說嘴
但是當談到要有甚麼東西才叫職業化時
大部分人又說不出個所以然
如果硬要定義"職業化"
我傾向是「成立一個獨立運作的財團法人」
可是根據這個定義 中國CBA也不是職業啦
日本JBL也不是職業
那廣義來定義的話 我認為最重要的是
球團能否靠經營球隊賺錢
(但以此定義的話 我也很懷疑CBA夠不夠格)
這個部分 很明顯的 台灣是有點勉強
因為能否賺錢 制度有關 但不是最關鍵的
尤其SBL已經歷經了許多改革。
真的要改變甚麼更接近我說得靠球團賺錢
那其中一定有一步是場館門票盈虧歸球團
但是假設七隊之中只有兩隊因此賺錢 另外五隊賠錢
這樣支撐的起所謂的職業嗎?
我支持任何提高聯賽水準、票房收入的制度改革
但到底要有哪些制度改革
不該是簡單三個字「職業化」就過去的
而是要進一步提出要改變甚麼制度。
如果有人要繼續談這個議題
我希望命題應該改為
「SBL還要做甚麼改變才能夠賺錢」