聯合晚報／李亦伸 報導
2016/08/21
蔡英文政府5月就職，她在國家體育政策提到，上任後目標八年內的體育預算增加一倍，
積極鼓勵企業贊助，參與體育活動，成立行政院體育發展委員會，做為體育政策建言和諍
言是第一步，籃球職業化是推動方向。
以台灣籃球現況、機制、產業市場發展看來，「籃球職業化」有很大難度，但非做不可，
這是新政府重要政績和表現。
SBL超籃定位不清 留不住觀眾市場
1998年，中華職籃財務不堪負荷，CBA被迫封館。2003年，當時行政院體委會又成立了SBL
（Super Basketball League）超級籃球聯賽。但SBL既不是職籃的模式，也不是業餘球隊
，在定位不清下，因此缺乏全面性的經營規畫，也留不住觀眾及市場。
3大難題：缺場館、缺投資、缺執行力
台灣籃球職業化現在面臨幾個棘手難題。一是缺主場館，籃球職業化必須要有聖地，台北
市籃球館要到2017年8月台北世大運結束後，市府開放BOT經營，才有機會使用籃球專用場
館。二是企業參與度不高，目前多數民間企業對於籃球產業投資卻步，不願加碼，由於台
灣市場太小，籃球職業化是願景，但產業參與投資低，市場很難打開。三是籃球行政體制
卡關，中華籃協負責國家隊組訓、國內外籃球事務推廣，籃協沒有這個執行力，也不想籃
球職業化。
社會參與度高 卻未能帶動投資
籃球是台灣社會參與度最高運動，學生最多投入，校園最流行，同時也最生活化，但卻未
能帶動相關產業升級、企業投資、球迷人口養成。
行政院體育發展委員會勢必會把籃球職業化，做為主要政策和方向，這是政府重要政績和
表現，不但能深入年輕族群，也能帶動台灣籃球和運動產業總體發展。
政院將鼓勵企業參與 做大市場
當前籃球職業化目標，是擺在2017年世大運結束後，不管SBL超籃七隊有幾個企業有意願
和投資能力轉戰職籃，行政院將以鼓勵企業贊助和參與方式，做大市場，把籃球職業化當
做是台灣體育主要建設之一。
目前政府總預算用在體育事務只有0.4%，比重非常低，政府要增加體育資源，就得想辦法
與民間企業合作，鼓勵企業贊助參與體育活動，才能完成八年內體育經費倍增目標。
政策配套若有譜 明年上路不空想
SBL超籃七隊中，這兩年富邦勇士積極改革，重建球隊文化，並豐富經營手段，不斷投資
。璞園連續五年打進總冠軍賽，締造四連霸王朝，董事長李忠恕熱愛籃球。這兩支企業球
隊都有職業化天分和實力，只要政府支持，政策配套，企業投入，主場館OK，SBL總冠軍
台啤，以及國營事業球隊台銀職業化，也不是難事。
行政院體育發展委員會扮演國家體育發展政策的幕後推手，政府投入，政策支撐，獎勵企
業，提供場館，做大籃球產業市場，2017年台灣籃球職業化準備上路，可能就不只是空想
。
http://a.udn.com/focus/2016/08/21/24034/index.html