再談一談國際賽和國內職業比賽票房的關係。
國際賽成績好對國內比賽的票房當然不是壞事，至少可以吸引
一批小孩練球，但是以職棒比賽來看，國際賽的戰績對於職棒
的票房，其實影響沒有想像中大。
http://zxc22.idv.tw/history.asp?clickflag=999
這是卡好大統計的職棒歷年票房，其中比較可以歸功於國際賽
戰績的票房提升，就是2001年世界盃和2002年的票房。但是顯
示兩者無關的案例其實也不少，像是2006杜哈亞運拿到金牌，
打出再見安打的大師兄在賽後訪問中幾乎是哭著請大家進場看
球，隔年票房卻繼續下滑。2008北京奧運和2009經典賽連敗給
中國，結果2009年中職卻因為小曹回歸，票房逆勢上揚。
更遠的例子就是職棒元年，其實前一年的1988年漢城奧運戰績
非常難看，黃平洋回國後坐計程車被司機認出來還被趕下車，
但是職棒開打後，他和當年慘敗的隊友卻一一成了球迷心中的
英雄。
台灣棒球在奧運（二）：一敗塗地的1988
https://www.nownews.com/news/20120702/135360
所以國際賽成績很糟不代表不能發展職業運動，職業運動需要
的是支持你的職業隊的球迷，一日球迷大部分會在國際賽結束
後一個星期消失，職業球隊得要經營自己的球迷。
從上面的職棒歷年票房可以看到，職棒史上球迷成長幅度最大
的是2013年(上漲194%)，遠勝於2002年57%的成長率。那年雖然
有經典賽晉級八強的好成績，但是超出2002年這麼多，則是曼
尼加入和Lamigo經營主場的功勞。
想要利用國際賽帶動職業比賽票房，我看過唯一有效的模式是
球員在國際賽中成為出名，然後挾著龐大人氣加入聯盟，這種
例子目前也只有兩個(陳金鋒和蔡仲南)，小曹勉強算半個(不是
靠國際賽出名的)。
職業球隊的球迷，終究還是得靠自己經營。Lamigo應該是第一
個徹底醒悟這件事的球隊。