整理CBL目前大家反彈較大的部分：
① 命名使用C ( Chinese)，這點引起不少反彈，與其爭論該使用T還是C，倒不如使用無
政治立場的詞，如N (National)或是F (Formosa)
② CBL記者會上聲稱職籃前3年並不會採行主客場制，且球員薪資結構也不會因為「職業
」而有所改變：這無疑是給資金不足的球隊信心喊話，告訴他們加入CBL後整體支出不會
比SBL還要多，但是這點也正是網友反彈聲浪最大的，既然球員待遇不會更好，那球隊也
不會因為職業化而砸更多錢留下球星，這樣跟以往的SBL區別在哪？
③ 現在加入CBL的球隊：台銀、台啤、金酒都是公股的，民營的富邦、璞園、裕隆至今都
沒有表態，正說明雙方理念有所差異。現在看來CBL的概念是要取代SBL長期由辦事不力為
人詬病的籃協主導，想要來重新自主聯賽，好好的加強行銷、給人新氣象，但是整體看
來本質跟SBL還是一樣的，可以稱為SBL 2.0，而球團能分到的從轉播權利金／參與球隊，
改成整季門票收入／參與球隊，大概是落在300~500萬上下
富邦的理想是職業化就是要實行主客場，由球團來經營主場，付出越多努力的球團，從球
迷那邊所得到的回饋也越多，但是之後CBL就算富邦一隊額外砸再多錢，也只是跟其他參
與球團一起平分整季門票收入，這樣跟現在SBL有什麼區別？
④ 為何職籃開打時間如此倉促？不要怪罪另外3隊遲遲未表態，從2月申請中華職業籃球
大聯盟開始，訂定5/31為表態參加職籃的大限，11/2就要正式開打，這短短幾個月的時間
，整個賽季的賽務、場館、轉播、行銷、裁判等等通通都能到位嗎？很多網友都反應這像
是在趕鴨子上架，很難不讓人聯想是要在2020選舉前交出成績單。
⑤ 職籃籌備小組四人
秘書長：唐旭鴻（前男籃國手）
賽務裁判負責人：陽和平（前CBA裁判）
行銷總監：黃力平 (?)
社群總編輯：李亦伸 (媒體人)
上面4位負責人，應該只有李亦伸在籃球界是有知名度的，其他3位大家對於他們的背景、
經歷、能力通通不了解，怎麼能相信這4位負責人真的有辦法，而且是在這短短的幾個月
中，去推動整個職籃成功運作？
相信職籃籌備小組四人這段時間一定是東奔西跑，為籌措CBL誕生付出相當大的努力心血
，只是目前看來給人感覺就是SBL 2.0，而且還少了達欣，如果不是為了選舉而推動的話
，希望再好好策畫一年，等和球隊都有共識了再開打也不遲，畢竟職業化這3個字本身就
是一種行銷招牌，相當於強心劑(安慰劑)大家會預期職業化後會和半職業化有明顯不同，
忍了16年，這時候倉促的打出這張底牌，以後若是CBL倒台，等到富邦、夢想家這種真心
想玩職籃的球隊終於湊齊要組職籃聯盟了，這時職業化3字已經是給球迷的信心打折扣了