這個議題很有趣
SBL有兩段高峰後走下坡的時期
一個是大約在2008年前俠獸對決
裕隆三小龍 信安飛人
2008後人氣下滑
另一個是2015年冠軍賽
台啤劉錚對抗團隊籃球璞園
塞爆新莊體育館8000人
國王和中信永遠不可能超越的紀錄
因為應該有超賣
2016年又雪崩式下滑
不知道國內有沒有人在做相關研究?
為何SBL人氣每次由盛轉衰都來得很突然?
適中弟我提出一些淺見
2003-2008年 行銷單位是Nike
2003-2007年 場館在白館 地點良好 座位少 容易營造氣氛
2006年開放洋將 國內球員數據下滑 2009年再放寬
2007年田壘受傷 此後數據回不到從前 票房吸引力降低
陳建州推出態度後 淡出台啤行銷 進入無行銷狀態 時間點大約是2008
其中我們可以看到陳建州以血淚為主題所打造的「態度」行銷
非常的厲害 營造非常成功
但在激情的行銷後抽離行銷 反而讓台啤蒙上「熊庹」的酸名
更精確的說 酸酸一直存在 你愈行銷 酸酸就愈多
但是成功的行銷會不斷蓋過那些酸酸的聲音
一旦中止 酸酸的聲量就會大起來
由此可見 行銷是種需要不停給予觀眾球迷刺激的專業
所以如果你是老闆
最好你確保你團隊永遠有好的行銷人才
或者你自己就是行銷人才
2008年爆發轉播權爭議 比賽拖太久才開打
中間官方沒有餵養任何消息
季外行銷是SBL長久的問題
但碰上轉播權爭議(以及疑似內鬥)
讓殺傷力放大數百倍
2009年林志傑去中國