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一人公司代表的並不是人數只有『一個人』的公司！
他代表著一種精神，企業經營應避免落入無限擴張的陷阱，
維持著適當的規模，保持彈性使得獲利得以最佳化，
在現代的社會中，這將是未來企業發展的趨勢。
盲目的擴張能夠讓企業得到短期的利益，
企業擴張意味著更多產能，更多的訂單，
擁有更多元的能力的員工，
幸運的話，也許也將帶來更多營業額。
但這同時也帶來更多的固定成本，
更不易的內部資訊流通，
有限的內部資源被迫碎片化分配，
使得企業經營複雜程度指數性上升。
學會拒絕誘惑變成是一門重要的學問，
例如可以多加利用外包的服務，
將非核心業務分配給外部夥伴負責，
也許短時間內成本將會提高一些，
但可以避免在淡季時，人力的閒置浪費。
另外書中也提到對一人創業的建議，
1. 先找出只屬於你獨一無二的服務/產品
2. 開始小規模低成本的進行測試
3. 不斷收集回饋修改服務/產品
4. 快速讓自己獲利已打平支出
5. 累積客戶傳遞口碑
我自己跟幾個朋友看完這本書有幾個感想：
1. 一人公司並非適用所以產業別
如傳產/製造業等規模經濟產業並不適合，
較適合設計/寫作/教學等需要大量用『腦』的工作。
2. 想好自己想要的生活方式
人生是自己的，有得必有失，
錢與時間的平衡是重要課題，
一人公司雖然自由，還是有某些缺點，
如周遭人的質疑關心等。
3. 大部分創業的朋友覺得這本書太淺顯
很多內容本來就是他們的日常，
但還是鼓勵一般上班族可以看看，
想像人生的斜槓可能性。
4. 越大不代表越好
營業額再高都是虛的，
比不上毛利率上升來得實際。
5. 很多時候公司不是需要增加人，
而是需要減少不必要的流程。
6. 台中肉蛋土司的故事
以上分享給對這本書有興趣的朋友，
也歡迎大家一起討論！