這本書是丹尼爾康納曼最新關於決策的書
老實說我個人喜歡這本書更勝過快思慢想
尤其是想法的突破性
康納曼的靈感來自於他擔任公司顧問的時候，他發現同事之間的決策有著非常大的差異
更可怕的是，大家都以為自己跟同事的想法應該差不多
共同作者凱思桑斯坦也提供了他在法律方面的專業，這位同樣是行為經濟學「推力」
的作者，他指出許多法官在判案時，會根據當天的心情來決定嚴格程度
甚至當地的球隊輸贏都可以預測法官的判斷
「雜訊」的定義和認知偏誤不一樣，偏誤指的是有系統性的錯誤，而雜訊則是判斷
上每個人意見的分歧程度
偏誤很容易被發現，而雜訊卻很難察覺，這也是為什麼雜訊這麼容易被忽略的原因
至於如何降低雜訊，作者提出了許多解決方法，包含團體討論時把高估數據的人
和低估數據的人綜合在一起，進行校正回歸，消減掉雜訊
另外雜訊未必是件壞事，有時候當人們價值觀改變時，雜訊會變得相對重要，因為
沒有雜訊的系統是無法容忍改變的
真的是非常推薦這本書，今年應該很難有心理學書籍可以勝過了，今年有許多大咖心理
學家有出書，不過在各種層面上都比較淺，當然這些大咖也蠻多人幫忙稱讚這部作品
目前疫情相當嚴峻，這本書也多次提到面對流行病如何作更好的決策，只能說大師
蹭熱度就是要蹭好蹭滿阿!!