※ 引述《MrTaxes (謝謝提醒)》之銘言：
: 大概是在影片時間1:54:00左右，南門書局的老闆張國文作為反派代表率先發難！
: 還點名已先離席的郝明義先生。說自己營業額上億，自己也是大出版社。
: 大意就是說南門書局透過伸縮自如的折扣行銷創造很高的營業額，
: 其他沒賺錢的同業都是不夠努力抓住讀者的心，不去爭取消費者的肯定。
: .....
: 挖靠~~~果然有錢就大聲耶~~~
: 但講得蠻有道理的。
簡單來說，南門書局的商業模式就是直銷、套書。就像80年代漢聲賣小百科與
繪本那樣的模式。但出來連署的出版社中的「個人」，都是商售書市場代表。
台灣對出版產業的研究太弱了，不僅沒有明確的銷售統計，也沒有明確的分類。
國家圖書館每年只會做敘述統計，而且還給出很糟糕的報告。像是今年
https://news.ltn.com.tw/news/life/breakingnews/3863296
紙書加電子書共57,710種，創史上新高。但是一本紙書有電子版，通常會申請
PDF用的書號和EPUB用的書號，所以重複的資料很多，真的白癡到不行。
也沒有明確的分類。例如「教育出版」：教科書、參考書、考試用書。這些銷
售與通路與折扣和商售書完全不同，根本不能算在一起。
我們看一下連署：
https://sites.google.com/view/book2023tw/book2023tw
一、 請文化部制定「圖書折扣秩序制」立法及其配套措施，以維護圖書文化
產業的健全發展，守護台灣在華文世界自由開放的出版基地。
明明只是商售書，卻作為「圖書文化產業」的全稱，這樣不同商業模式的人會
出來跳腳，其實也不意外。
而漫畫、輕小說這些書本來就是賣方市場，通路亂打折，出版社不爽退出通路
是通路虧，就不參加這樣的連署。
所以問題是一方認為自己就是整個書業，另一方認為自己商業模式不同，不贊
成這樣的提案也不意外。但其實可以好好溝通，找到問題所在。
很可惜的是，台灣出版社遇到討論就退縮，像是郝明義還沒等到最後自由發言
就離開了。也沒有後續的思考與討論，就只是出來做一場「倡議」而且也沒有
明確的資料與主張。