因為整理這幾年協同教學（就是之前在板上有 po 文說到大學演講的那個東東）資料，
窮極無聊的時候跑去複習星爺的經典電影，在「功夫」的時候想到這個梗。
回歸到學校跟職場的人際關係，可以發現有一個在本質上的不同。
學校的人際關係幾乎是所有人打散重組，除非運氣好遇到以前的同學，
不然大多數的人際關係都是從零開始建立的（當兵也是類似）；
公司則是一個菜鳥要進入原本已經建立好關係的整個群體，
從裡面找一個適合自己的位置待著。
我想這也是很多人初進職場，或者換公司的時候覺得很難搞的地方，
而且和學校的人際經驗有差距，不一定能夠作為參考。
所以想問說，如果整理一個類似 SOP 的東西，
面對這種大型人際關係，第一步要幹嘛，第二步要幹嘛……，
提供給應屆畢業生，或者要換公司的人，會有參考價值嗎？
會忽然想到這件事的原因，是我在整理資料的時候發現，
其實我每次進到新環境，都會習慣性地按照某個模式去探索、融入人際關係，
大概像是：
1. 尋找具有□□特質的人
2. 如果這個人還有○○的特質→2-1 沒有的話→2-2
2-1. 把他放在 A 的定位
2-2. 把他放在 B 的定位
3. 尋找具有☆☆特質的人
……類似這樣，最後可以把工作中接觸到的人畫成像是關係圖一樣的東西。
其實觀察自己過去的行為模式還蠻好玩的 ′▽‵a

有搞頭

還不錯啊，也可以試試變成工具書的概念，分主題，大家想看那一部份自己去查，新鮮人應該會蠻有興趣的

不錯啊

做成工具書有點難，而且我覺得這沒有一定的準則，如果個性或專業能力和我不一樣的話，很可能就不適用。頂多算是個案分析吧！