※ 引述《red24 (紅24)》之銘言：
你前面拿汽車比吉他，
汽車產業是資本密集、吉他是勞力密集，
兩個完全不同性質的製造業，我不知道比較的意義是什麼，
所以就不回應了。
: 吉他就是一個技術和成本的綜合體 這也是為什麼當初從代工的變化
任何製造業都是技術和成本的綜合體，所以吉他的特殊性到底是什麼？
: 從日本到韓國到台灣最後到中國的遷移 但也是為什麼人力成本比日韓低的台灣
: 反而沒有留下根基有自己台灣製造的吉他
就是因為人力成本比別人低，所以當有別的更便宜的人力可以剝削時，
製造業就跑了啊。
重點是便宜的大量生產跑了後，要拿什麼去填補空缺？
以電吉他為例，
美國跟日本的答案是：往工藝生產（craft-made）的方向轉進。
80年代以後Fender的大量生產往墨西哥跟日本送
（前者直接開墨廠，後者由Fender Japan找富士弦代工）
美國除了保留Corona做高端一點的量產，
創新的就是搞了個以工藝生產跟客製化為主的Custom Shop。
有趣的是Custom Shop跟墨場，都是靠日本技師協助弄出來的。
例如John Page當初還跑去跟杉本真學CNC，
日本也一樣，
就以上面講的杉本真來講好了，
他在富士弦幹了幾十年，最後就跳出來自己開Sugi Guitars
這樣的工藝生產的小廠美國日本都很多
例如去年Custom Shop的John Cruz，
去年被炒了後（據說是BLM期間說了不該說的話），
就自己跳出來開自己的工作室，這也是一個例子。
台灣呢？
山葉關了後，你有看到哪個員工出來開自己的工作坊嗎？
好啦，有一個，Millar
他們當初是山葉高雄廠的刀具供應商，
山葉跑去杭州後，他們就在高雄開了Millar，不過是做烏克麗麗。
但是做吉他的，
我真的沒聽說過。
既然沒有員工從原本的大量生產工廠跳出來做craft-made，
自然也就沒有傳承了，這是蠻可惜的事情。
: : 何況吉他英雄的時代過去了 那些英雄拿的是美國吉他 美國吉他就永遠是金字招牌
: : 日本吉他做的不好嗎? Navigator做的比美國59 還像59 然後呢?
: : 日本吉他這麼強 結果日本人是跪舔美國最厲害的地方 日本是Gibson的超級海外市場
: : 日本吉他做工好 還要被嫌棄 什麼沒有野性 美國的漆亂塗就是野性 聲音就狂野
: : 根本笑死
: : 那iphone的漆幹嘛不亂塗? 做工出包也當神拜
: : 除非自己有什麼創新技術 類似moog的吉他這樣的創意 還開拓出一條路
: : 不然就 乖乖接訂單 乖乖賺錢 最後經營不善倒了 這也沒啥好吹的吧?
: 其實也才短短30幾年 不管在民謠還是電吉他 都有許多並列的國際大品牌
: 反觀gibson的破產 再看這次重整後的策略 fender的財務問題 prs的大裁員
去年我訪問了東海樂器的老闆足立庄平先生，
我直接問他你怎麼看Gibson破產的事情。
他說：
「安啦，Gibson絕對不會倒的。會倒的是我們這種小廠。」
: 有時候很多檯面上支持者跑出來說的話 不代表市場的發展
: 這也是為什麼像gibson破產 大家會討論 甚至他重整後的策略走向
: 為什麼全豐倒閉行內會有這麼大的反應
他也不是真倒，是轉手賣掉。
木吉他部門賣給恩雅音樂，電吉他被伊哥樂器接手。
: 而不是像我前面提到的家具廠 關掉了都還沒人知道
我不能代表其他市場的反應，但在美國，
我真的懷疑有多少人知道、又有多少人在乎。
美國市場裡便宜的廠牌跟選擇太多了，
倒了就換一家代工啊，那又怎樣呢？
你又不是吉他界的台積電，非你不行。