7.先前我教收入調節表，我前前後後講了三次，有很粗略的講，
也有很仔細，你椅子拉過來我旁邊，
我做著一個一個講
結果有次居然說，發票調節表什麼的不會，當時上班時候，我忍不住說，
"屁啦我都教過三次了"
即便是開玩笑的口吻，我當下真的快抓狂了
8.到公司先坐下來悠閒吃早餐，然後滑手機。如果事情作完了，你愛悠閒你去悠閒，
有一天我還特意注意了一下，你居然吃完早餐滑到0920，上班鐘聲0820，
整整一小時！！！！！一小時！！！一小時啊幹
上星期日，我桌上還堆滿三月的傳票，三月的！三月的！你知道嗎？
三月的，那時候都幾月了？5/15！五月了幹
超扯的你知道嗎？我很認真，從四月底到現在，幾乎沒有在上班時候休息的（除了必要的午休吃飯），
我也很少在那邊滑手機還是作自己的事情，
上班的東西都做不完了，你只切收入成本居然還可以搞的這麼忙，
會不會太過份？
時不時可以看到他在偷懶，真的是很糟糕
5/15星期日0645，我-特-地-回-來-公-司，加班
那天我加班，連午餐都沒吃，1330離開
我從0645整理傳票整理到0900，兩家公司的帳本，整整將近兩個小時，
都是因為你閒閒沒事幹，所以我要加班
媽的，想到就覺得肚爛，我年紀輕，我也不會擺架子，但我真的很想擺架子嗆
ㄟ？你東西做完了沒有？你做到哪了？
母公司傳票他有先整理裝訂成冊，但....根本雷，
連封面的清單都還沒有順沒有做，你就打洞裝訂，
幹，因為變成一本，翻頁很難翻以外，我比以前還要難翻地一頁一頁翻，
就為了看傳票有無漏號，製作清單，居然還在三月傳票本裡面找到四月傳票，
四月的居然被打進去了......
然後傳票書背也沒有製作，誰知道你那本傳票是哪個帳本？你要做，就做好點，好嗎？
你明明知道要做清單、要製作書背，都沒有，還有夾到四月的，
會不會太扯啦
9.再來是某些表情、言語、手勢，那個樣子真的令人很想打下去
明明是有講過的事情，那個表情就好像很錯愕 "你有跟我說過嗎" 類似那類的表情
或者是我正在認真切費用帳，一個口吻問一些很奇怪的問題，讓我覺得這個問題根本是討打
有點忘記當時是在問什麼了
不過類似的例子還有一個
那個時期，收入成本是我在切的，他切費用帳跟銀行帳
有個月結帳是這樣的，那個月月初，因為同事他有一件別的事情在忙，我忘記是什麼比較大型一點點的公事
我就自願地說，他銀行帳或者費用帳我先拿一些來幫他做，
我做著做著，到一個階段我手邊有收入成本的單據後，
我把費用銀行那些的轉回去給他，我有特意講清楚，我做到哪裡，哪些還沒做完的，都有標記
我就回頭專心做我的收入成本，
結果咧，次月初，我收入成本都節完，發票調解表調完，
突然發現，銀行收款中，居然有一些Pay to Pay那類型的交易
靠背喔幹，那種收入時點不確定的交易是等交易風險與收現性確定才可以認列收入成本，
通常分工下，銀行帳的人才會知道收到這樣的帳款
但那時候我都次月初了，理論上結帳也應該要迅速結掉吧？
居然是我發現銀行帳裡面有PtoP交易還沒切，我收入還不是正確數
我當下超想打人的，我覺得我被挖坑了
主管說，結收入還要包括AR收款結完才算
但我超想推卸說，結AR不是我啊......
我真的很幹，我就鼻子摸摸，從他那邊拿銀行存摺影本繼續切
切著切著，不記得切多久了，他居然說，"哇！怎這麼多呀？"
他媽的，從上一次我移交回去給他的時候，他都沒有做到半筆，
完全是我上次的進度啊，都月底了，資料還停留在上旬的進度
真的超想打人的，就是因為你都沒有做，所以才這麼多啊幹，那是什麼屁話我真的難以理
解
10.有些時候講話真的就是令人想嗆
我中餐走路去買回來了，就問說你吃飽了呀這麼快，
但我手上就拎著一個外帶袋子裝便當......
其他我的我也不太記得，就是很多時候其實很想嗆
11.頭髮常常很油，很臭....
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看到這麼多，我想.....應該很清楚了
態度決定高度，這個很明顯呀
不怕神一樣的對手，只怕豬一樣的隊友
切收入成本的你，居然會不知道某張收入傳票因為公司客戶退三月發票，要重開四月發票
，
那筆要迴轉，而我、經理、主管，都知道這一筆了，
你卻重複入收入..........
發票調節表還平了，還是你說平的...
我真覺得，隊友好雷，真的好雷，我不會嚴以律人寬以待己，我只要求同事大家彼此幫助
彼此看著彼此，
不是挖洞啊！
如果今天狀況不一樣了，主管會問我怎麼這一筆沒記得去提醒別人
我會覺得，整間不是負責切那收入成本的人，都有三個人知道了，
他本人切收入成本怎會不知道？
我信賴他，所以交給他做，結果要是我被問罪，我絕對多在心裡幹他這一筆
如果每一個動作，每一個細節，我都要看著他做，那我幹嘛不攬在自己身上做就好了？
我需要的不是一個打字工，也不是需要一個不會思考的機器人
我需要的是一個可以跟你分擔的隊友，我需要的是一個團隊的感覺
我不要一個沒心、不思考、不學習、會挖洞給你跳的隊友
不管你是故意挖還是無意挖的，對我來說，都一樣令人肚爛
我是覺得，認真講，你的年紀大我太多歲，態度是這樣，還在裝一個小朋友的態度，
你這樣是要怎扛什麼....
跟B同事還有那位同事有一個時候在聊天，那個時候針對他被主管罵的事件，
我很一針見血的說，那種情況，你應該跟主管說重點，我用兩句話的量，就表達了他要講
的東西，
可是他那時候對主管繞圈圈，繞到被罵被吼，
我一講完，如何以重點兩句話表達他當下要講的，B同事很認可，
就他本人還覺得自己沒問題，還在那邊堅持自己是對的，別人是錯的....
那種時機，很忙，沒人聽你講那麼多不是重點的東西，
只能說，要幫你的人也幫你了，你還是不懂，就沒什麼好說了
我沒有對你惡言相向過，拜託，至少像個認真的人，
別挖洞給我就好