110/06/28 豆乾、灑水、漏水都比較重要

作者: NeGe56 (- -)   2021-06-28 20:08:50
特地開一篇來記錄一下好了
我的職位已經屬中階人員,
在我主管與我之中,還有一個職銜比我大的在我頭上
敘事方便,本篇暫時使用A來代替好了
事件一、會計中階不管結帳
A有日在內線電話中,跟別的人在聊天
A:結帳不甘我的事
然後繼續瞎聊
我傻眼,會計部門比我大的職銜不管結帳,
那他要管啥?
事件二、茶水間食品
茶水間食品一直以來都是任人取用,
貌似有一次豆干被人整個拿走
有人特別不高興要調監視器來找是誰,
A也跟著去起鬨很久
會計中階不管結帳,只管豆干.....
事件三、漏水事件
最近就財稅報特別忙的時候,當然A仍不管財稅報
然後會計室內因為冷氣漏水了
A就嘴上說我去拿紙碗
就去拿紙碗來接漏水
會計中階不管財報、稅報,只管漏水
事件四、爭權
有一個前端同仁來問我,關於某個帳務問題,
該問題涉及一個高階管理人員回復不夠及時
我正在解答問題的時候
A就插話打斷我,意圖使我無法講話
我就覺得很靠杯
調整分錄也不是你在跟事務所談,
一個屁也不會的就出聲一直打斷我
我也沒示弱,我就聲音開大去壓
這個事件只是加深我覺得他是個王八的感想
事件五、弄
剛回任的A,還特地想讓我負責事務趨於專員化
真的是很智障,特地要矮化競爭對手?
事件六、薪資誤發事件
這個就有一點猜測意味,為什麼一個錯誤
會變得興師動眾來問罪,然後禍首沒事呢?
事件七、成本事件
某次管報會議,某BU頭對成本有意見,
一定是算錯之類的意見
A回,成本要資訊去改ERP計算,這不是他能處理的要問資訊
我心想,成本最基礎就是加權平均,沒有第二種算法
要討論成本,應該是解構料工費、攤銷邏輯來談,
然後A只會回要資訊改計算
媽的外行到一個笑死
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我只能說,什麼都不會,抬頭比我高,做得比我少,
帳務不會,系統不會
跟我主管有的比
這樣程度都可以做我頭?
別鬧了啦

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