: →所以才要強調有沒有在管，大家都很自動自發的也不需要人管了
: 不聽話就扣錢, 不然禁止施工再罰包商，出來工作沒有人會跟錢過不去
: 包工程都嘛先帶料施工後請款，甲方本就有很大權利
:
你講的就工地管理吧
好的建商要求營造廠高標準，再來就是建商的驗收
有的工班還在老派想法
亂做沒關係，亂做是應該的，偷工減料是應該的
有的工班想法我偷工減料先偷再說
看看有沒有被抓到
抓到再來灰，領不到錢就嗆關係跟黑道
不過有一點也是不爭的事實
營造廠發小包都跟你說沒關係驗收標準很低
要過關很簡單.....
甚至給你看別人做的你看這樣都能過
實際上下去做.....
第一期 第二期款都給
之後就開始拖款.....
找理由說你哪邊沒做好
這邊要扣多少，甚至沒錢拿
狠一點的跟你說這邊要重做，拆除費+清運費+材料費，都要你賠
領不到剛剛好而已
這時候就會出現棒共
在工地 工程 只要棒共就是領不到錢
故意拖到你受不了棒共
再換下一個包商
原本100萬的工程，這樣搞30萬不到就起來了
品質當然....
工地的要求太高
小包接的意願也不高，不過就是有固定那些在高標準的
工地大大小小
最基本的安全帽有沒有戴，有沒有確實扣扣環
高空作業的安全帶跟升降車吊車
工地違禁品集中保管
電線有無架高
馬椅跟手工具規定等等
工地雖然說會管阿比，但是都會偷偷夾帶
維大力瓶子，保溫瓶，有的還會用小酒壺戴高樑去喝
有的工地有工安會去一個個聞丟垃圾筒的瓶子
抓到一支有酒味，就有人要倒楣了
菸蒂檳榔也會管
有的業主有派人在偷拍
拍到一張就是罰多少
營造被扣就是找小包扣
小包被扣就找小小包扣
小小包在找工人扣
工人一天也不過2300，這被罰隨便都是6千起跳
管越多小包越難找，價錢也越高
可是找來的品質都沒話說
當然如同前面也有了色營造廠利用這點欺負小包

只能說這取決於老闆要怎麼做，底下就自然會培養出什麼樣的包商團隊包商棒供也不過小事情而已另外這中間有錯…不會因此壓縮到該付出的成本，詳細有人想看再來寫其實主要就是合約觀念沒落實，正統的作法是工法跟驗收標先簽在合約內再講，這點考驗乙方的水準，甲方只負責核查不管做的案子金額大小，永遠都是乙方要主張施工明細跟驗收水準，甲方有異議要簽名留存，先做再算是甲乙雙方都有信任默契了才來這樣做可惜台灣的中小包普遍都是反過來先講先做，回頭再來吵這些合約不寫的事情，反而建商跟統包從來不會這樣做以裝修來講，墊款比例是相當重的，也因此設計合約就顯得更重要，圖紙10%，工料，配電，油漆分比例算，最後再留10%給甲方討價還價也就夠了當然後個案金額太小時我們不會這樣分，如果是包整體的就有必要落實進度付款，當然，一開始會是付出代價最大的時候，僅次於驗收跟下包同時也得這樣玩，不是隨便自己統計施工進度就來要錢，沒簽品管文件都不算數只要你的遊戲標準不要搞到還得上酒家塞紅包才能放行，一次兩次辛苦一點就可以找出可信任的下包其次也是要慎選業主，只想騙的生意就不要接連工帶料，穩虧叫工這才是考驗包商管理水準，肯做的不加錢給他趕工，老是找一堆便宜的麻煩人物湊數我也覺得有趣…這點大陸人做的比我們好08年那段時間真的是特例不提，養工班對於規模不夠大的包商，也真的是難言之癮啊我指的是大陸包商管理態度，而不是跑來台灣的零工仔…夜間施工小事啦，勞工局也不會特別抓，反正做做文件而已，小case