※ 引述《IcySwordRain (冰劍雨)》之銘言：
: 如果台灣不動產泡沫是硬著陸 而不是軟著陸
: 對台灣多數的人絕不是好事情
是不是好事 這是你先入為主的想法
硬著陸 早點反應完 殺低爆量 就會早點反彈
軟著陸 跌到你不知道何年何月止跌。
有家庭 有需求又有本金的人 會想在一兩年內買到便宜房的 會希望硬著陸
才剛進社會的新鮮人 會想要軟著陸 邊存本金 慢慢看
: 畢竟一般人一生最大的資產就是自住宅
: 而套在上面的人太多(而且越來越多) 漲價時的財富效果就逆轉
財富效果 對 自住沒差，房價漲和跌，你都是住在同樣空間，你也不會領到利息。
房屋漲價後，要換大房只是拿更多錢出來換而已。
你買房第一年市場行情 小房 800萬 大房1200萬 價差400萬來算。
你買房第十年想換大房 市場漲50% 小房1200萬 大房1800萬 價差變600萬。
自住房屋漲價就會變有錢人？
除非 於第一年就買高總價的大房 或 有第二間房（第二間不叫自住宅叫投資）
也就是40~55歲有能力的一群買，然後可能因為十年後小孩上大學了，
沒大房需求然後換小房，才會有多現金。
以目前已經跌第二年第三年來看，
把錢放在非房地產的投資恐怕還比較有效率。
另外公司和投資客就別騙人說 我買的是自住宅，
想也知道房價漲，誰房產最多誰就最賺。別整天幻想別人替你打工。
: 日本過去二十年再怎麼印鈔票也沒辦法刺激經濟
: 企業手上一堆帳面價值高過市價的資產 再沒有勇氣投資 包括投資人才
: 個人房屋下跌的速度比收入成長還快
台灣沒寬鬆印鈔票，也不見企業大筆投資在台灣新產業，投資人才？
機器人？生醫？車用？物聯網？電動車？
房屋跟地區和產業脫不了關係，
台灣科技業假如倒了 就跟 美國底特列汽車工業倒了一樣 房價一樣會打入打到谷底。
其實倒了就倒了，反正人總會自己找出入。
愛揹30年房貸的人，買房前本來就要做最壞打算了，開槓桿本來就要評估風險了啊。
年收200萬以上 是能賺多久？除了揹房貸還有更多選擇。
回到第一段，硬著陸對公司來講？
1. 假如公司把錢拿去炒房，不投資人才，那這種公司留著吸血幹嘛？
2. 公司槓桿控制得好，銀行沒抽光錢，還是活得了，財務報表不處分房地產就可以。
股票都能因為處分房地產提高EPS而大漲，
那同理不處分賠的房地產就不會降低EPS。
企業還是可以撐到硬著陸完，市場回歸正常，處分虧損在多個年度。
3. 硬著陸導致銀行呆帳太多，金融會崩盤？
金融會崩盤絕對不會只有一個房地產硬著陸因素，
充其量也只有 你國中學得的邏輯 "充分條件"
意思就是 金融海嘯 時 一定房地產崩盤(O)
房地產泡沫 時 一定金融海嘯(X)
台灣沒二級房貸，無法 槓桿X槓桿X槓桿，要發生類似次級房貸的事根本很難。
沒經歷過2008的話，去看電影"大賣空",
既得利益者才會不希望硬著陸打房, 還反過來凍漲房屋稅當政績
: 牛頓曾說過：「我能計算星球的運動，卻無法計算人類的瘋狂。」
: 美國過去兩百年大約十年就會有個空頭
: 聯準會及證管會的設立似乎幫助有限
: 期望政策可以幫助我們脫離瘋狂與破滅的苦海 比較像個信仰
: 1985年台灣有首歌叫「明天會更好」
: 美國擁有的最大無形資產就是美國夢/矽谷夢 也就是這首歌的體現
: 在2017年 台灣覺得明天會更好的人應該不多
: 現在當勞工難 創業更難
: 因為餅越作越小 只好吃別人的 (事實上都是台灣人)
: 這才是真正的信心危機
自住的人只想要有便宜房子住，來安心成家。
只有投客才會整天幻想別人想吃你餅。現在吃壞肚子不吐也不拉，最後只能腸胃壞死。
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: 回到市場面
: 前面有同學提到建商抵抗跌價能力確實如此
: 但建商同時也是理性的 營運以追求利潤的
: 在2014投入時他面對的是預計三年ROE 50%
: 在2017他有兩個選擇
: 一、 面對的是六年ROE50% (期間可能延長 人員可能裁撤)
: 二、 面對三年ROE30%, 後面三年再投新土地ROE30%
: 選項二未必差過選項一
: 而事實上建商帶來的專業及社會價值就是「供給新房子」
: 在不炒作不泡沫的年代是積極進取的
我看不懂你這ROE是在講什麼？
我認識的 ROE 叫做 股東權益報酬率