從2014年7月以來，我們先後在job上張貼了7次（含頭尾）徵人啟事。
會選擇job刊登徵人啟事，是因為job對於勞方的保護，例如：嚴格要求
明確列出薪資、不得有不利條件等等。以篩選理論而言，這會有一種過濾
效果：敢在不友善於資方的場域張貼資訊者，資方必然需要有一定自信
與品質才行，基於同樣理由，也會因此吸引同樣優秀的勞方。
為了這些優秀的人才，就是我們一直捨棄104 or 1111而只選擇PTT的緣故。
但是，我發現也到了一個瓶頸的時候了。畢竟公司規模擴充中，人員變動
自然加大，只要一人離職，就要開徵一次來遞補。而刊登之後往往應徵函
會太多，為避免讓太晚見到者失望，就得先行刪除原文，等到面試時，如
果面試都不合宜或合宜的人選都放棄，那又要加開一次。
最麻煩的是，長久下來，難免遇上一兩個不適應的（未必是適應不良，有
些時候是跟期待有落差），那又要再加開徵人啟事，這樣算一算，徵人啟
事刊登率就越來越高，難免會給人一種聯想：這份工作常常在徵人，可能
是個屎缺。這就會給人不好的觀感。
所以，雖然不喜歡那種商業性的海選方式，但是，這似乎也是成長中無可
避免的遺憾了。(雖然，還是能期待這樣優質的job板能服務更多層面的人)
無論如何，還是感謝這些年來有job板的存在，讓我們能有一個比較優質的
徵才空間，不必對那些草菅人才的海選商業公司太早屈服。（我其實對他們
的某些作法有點xxx，例如：把我們PTT上的徵才文也灌入他們的資料庫中，
壯大自己的求才資料數，那根本就是欺騙應徵者，也讓我們很難回應啊～）