經濟條件要不要匹配，我還是會覺得不一定。
可能有一種情況是家庭經濟話語權的強弱勢相差太大。
譬如發脾氣其實是一種權力的向下流動。
這個權力包括事情的對與錯、包括家庭中經濟的話語權、包括職場的位階。
譬如我前公司是一個在框架內充份放權的組織，所以我們是被賦予可以任意對員工發脾氣
的權力。我以前會覺得發脾氣不是不行，但有一個原則，要可預測，而且要對事不對人。
但發脾氣這畢竟是權力的象徵，代表了位階。
所以就算我覺得我是在對事不對人的在發脾氣，我是在說對錯，但人性都會有邪見，有的
時候會把權力錯置到位階裡面。我明明講的是事，但不是每個人都接的住，他會把對事件
的批評，上升到對他整個人的否定，有的人會因此心生不滿。
管理強調不怒而威。有的時候適當的發脾氣可以減少管理成本，但後果不一。
有的時候我覺得在家庭關係中也是。
在工作上受了氣沒有發泄的方向，又不懂得排解、能量釋放一下，人就容易找更弱勢的對
象發泄，譬如自己的另一半，家庭，小孩、之類的。所以有人說不要找在職場上處於比較
弱勢的另一半，有的時候可能會有這種附帶傷害吧。雖然說情緒是要接住的，但常常是說
起來簡單，做起來很困難。有一方不認同這樣發脾氣的權力位階，常常就會吵架。
其實很多時候發脾氣是有一個潛台詞的，我需要對方照顧自己的情緒需求。
即使我知道自己在無理取鬧。
豈碼我自己的狀態是很受到工作狀態影響的。在工作狀態很不好的時候，整個人都不好了
的時候，我是沒辦法好好的對待另一半的。知道道理，知道要怎麼做才是對的，跟自己能
不能做到。完全是兩回事。做不到的事就是做不到，即使是錯的，自己也是一邊懊悔著又
停止不了。人其實是很容易把對自己或生活的不滿，發泄在親近的人身上的。(講到這又
想約我前女友吃飯，感謝她陪我走過最黑暗的時間，忍受我的無理取鬧，
有的時候她是知道我不是真的在對她發脾氣，而是在氣自己，或氣她的反應不如我的預期)
唉，所謂的情商其實是與自己情緒相處的能力。
還有一種很容易危機的狀況，是權力位階的調整。譬如有一方從學校畢業，或是兩個人其
中有一方工作調整，造成見識或經濟話語權的不同，這就造成了權力位階的調整。調整是
很難讓人接受的，不管是怎樣的調整，有的時候僅是造成隔閡也能導致分手，因為雙方都
無法找到因為調整而帶來新的相處模式，而無法同步。