※ 引述《sushibear (壽司熊)》之銘言：
: 今天一早在看影視新聞報紙
: 看到一篇新聞說
: 赤壁票房亮眼
: 上映四天
: [台北市票房] 3680萬台幣
: [全台票房] 直逼8000萬台幣
: 印象中之前電影的票房
: 也都會說[台北市票房] [全台票房]
: 台北快佔掉全台一半的票房耶@@
: 是因為台北電影比較貴還是真的看的人多很多啊?
關於這個問題
略懂
不知道要回答幾次
每次都會淹沒在廣大文章中
台北市戲院多 總共22家 廳數上百
每次都說只說台北市票房
因為22家戲院票房"票房全部公開"(私底下檯面下的不管)
有興趣請看 開眼電影網 北市戲院排行榜 http://0rz.tw/104rl
自行研究
(以下數字均為假設，請不要想太多)
基本上會有台北市票房數字 是因為台北市通通採"拆帳"作法
(外縣市威秀也是拆帳)
"每.一.張.票" 除了給稅捐處徵收娛樂稅之外 (一張?元)
都是片商跟電影院拆帳 拆帳比例就隨大家猜了 (還蠻誇張的)
所以有幾張票都一清二楚，因為稅捐處要抽稅 片商也要抽成
少 一 張 票 都 不 行
有沒有全台灣票房? 答案是沒有 跟唱片銷售量一樣沒個準
因為出了台北市 票房就無法查證了 待我說來....
剛剛說到拆帳 但出了台北市 作法就不同了
出了台北市的作法叫"點數"，比較像是買斷或是租金
電影院跟片商雙方都在賭
以來說赤壁好了(現在最紅)，
1支拷貝可能4百萬(數字隨便說的)
我拿兩支 800萬
一張票200，4萬個人看就回收了 剩下的就是賺!賺!賺!
4萬個人很多嗎 一天2千人 20天就回來了
遇到票房普通的片，成本回不來，
我的爆米花可樂也可以補貼一些
當然啦，這是票房順利的情況
要是遇到駭速快手這種雷聲大票房小
多來幾部 當年尾牙就難看了
近在中和，回收成本的時間速度比預期快的"中和環球國賓"
為什麼賺的比預期快?
就因它不是用拆帳的 就是用上述的"點數"
當然啦，軟硬體設施好，優惠足，各位觀眾的捧場也是主要原因
那稅捐處呢? 不好意思，稅捐處對於用點數的影城
也是用額定課稅 就是固定課稅額 每個月繳固定額度
你看的喜滿客好了 一個月假設5萬來客人次
一張票繳5元給歲捐處 就25萬飛了
(5萬/30，一周要1.25萬來客人數，是算中等來客人數)
同樣的環球國賓，可能一個月固定15萬繳稅
長期累積下來 差異不少....
你說要全台灣票房? 不好意思，沒有啊
連各地方政府稅捐處都沒有詳細張數了
都是報少不抱多...報多了會被片商漲價 別笨了
除非是高層經理、內部員工才能知道他們的"實際"來客數
還要知道各種 "實際票價".....有些殺票價殺紅眼了
習慣這些票價的人，就是會習慣去這邊看電影
因為再高的票價他們就是不能接受
片商也睜一眼閉一眼，因為他們的金牛來自於台北市
要改變廣大的傳統戲院帳務作法，基本上很困難
話說回來，拆帳的影城 表面上可以得到的"資源"比較多
例如電影贈品啦、抽獎啦、宣傳品啦 等等等等
傳統戲院少有，都是做點數的
但是羊毛出在羊身上 很簡單。
(以上數字皆是假設舉例用，請不要想太多)
結論:
1.往後還是只有台北市票房可以知道
2.用人口來推論 以及較低的票價提高觀眾意願
個人臆測 外縣市有台北市的1.5~2倍之多
外縣市在檯面下的票房多太多了
全省票房應該是北市票房*2.5↑