※ 引述《scimonster (紫色的初夏)》之銘言：
: 網路上有篇文章以經濟學的觀點探討這個問題
: 資料來源：http://goo.gl/c3GvPm
: 重點整理：
: 1. 戲院老闆不可能不知道差別定價可能創造更高的票房營收，只是他「不想這麼做」
: 2. 看電影通常是一種較為隨性、臨時意起的休閒行為。即使到了看電影的當天，看哪個
: 場次的電影都還可以有很大的選擇彈性
: * 觀眾通常開演前才購票，售票人員短時間解釋票價種類很困難
: * 增加售票人員並改善售票流程意味著成本增加
: 3. 固定票價較適合短時間密集售票
<中略>
: 像我這樣的人要是越來越多，才有機會改成差別定價。更何況，只剩前面幾排的座位
: 消費者大可不買，一個願打一個願抬頭看電影，怪誰呢 XD
北市西門町的日新戲院在2004年的那幾年間就有採行過這樣的售票方式
當時的日新大廳票價如下: (全票 學生票 早場)
旗艦特區統一360 (18~22排改裝成總統座椅)
活力特區260,230,200
時尚特區(13~17排)270,230,200
情人雙享特區520/2人
不過後來日新加盟威秀後，這種價差方式被取消，旗艦區的座椅又被改回來了orz