今天主管要我找能量測低於-102kpa的真空錶頭，
我舉例子解釋、翻書找資料給他看、幫他問廠商，
得到的答案都是在絕對真空下，錶壓力只會到-101.325kpa，
這樣跟主管解釋他都不信，
還要我問廠商一些我本來就知道的事情，
我都直接跟他解釋，
主管只會說這是我先入為主的答案，
要我問廠商，我也會去問，但得到的答案都一樣，
今天一整個下午都在盧這個，
不信我舉的例子、不信廠商、不信書上寫的
然後硬要凹
要我找能量到低於-102kpa的錶頭(因為現有的錶頭跳到-102kpa後停止)，
最好是能-300kpa的，
一直說我們廠內的真空泵浦的真空值超出這顆錶頭的極限了，
請教各位前輩
遇到這個情況我該怎麼辦?
作者:
FK6819 (恨情人)
2015-12-22 23:49:00問他是不是文盲然後叫他證明他不是文盲
作者:
sammnbv (benoit)
2015-12-22 23:52:00找廠長跟他聊
作者:
kay2005 (老了嗎?)
2015-12-22 23:54:00一皮天下無難事 你太認真了
作者: alan3340 (alan3340) 2015-12-22 23:56:00
換個數位錶頭，然後把比例放大三倍給他...
作者:
ju7ythee (MeowMeow)
2015-12-22 23:57:00要看操作環境壓力吧？
作者:
chuegou (chuegou)
2015-12-23 00:13:00狂CALL所有廠商直到你們公司變成黑名單
作者: coldbeerhere (野菜不足的改善) 2015-12-23 00:19:00
-15psi差不多
作者:
chuegou (chuegou)
2015-12-23 00:34:00不用絕對真空當單位...用相對真空，相對值自己設如何?
作者: giantwinter 2015-12-23 01:38:00
..
作者:
TCross2 (克羅斯)
2015-12-23 02:06:00看得快樂錶我笑了XDD
作者:
gj942l41l4 (米食主義者)
2015-12-23 02:22:00簡單啊 改一下把10大氣壓當基準 要多低有多低
作者:
tonybin (Courage)
2015-12-23 02:55:00你是專業工程師嘛?用綠墨水畫出七條互相垂直的紅線吧
作者:
yochi (Yeh, Chih Hao)
2015-12-23 06:40:00找他信得過的廠商代表，演演戲就好了，不要太掛在心上
作者: ciula (ciula) 2015-12-23 07:06:00
這時候演技就顯的格外重要了
作者:
getbacker (工作十年了啊.......)
2015-12-23 07:19:0018樓也看過那段影片啊！
作者:
Csir (張胖胖)
2015-12-23 07:38:00就去發mail問CC主管阿阿
你不能當場跟他說答案，你要花三天時間演戲爽完三天後再告訴他結果，如果他不滿意就繼續摸你太菜了
作者:
newball (沒問題 交給我)
2015-12-23 08:48:00你態度不夠堅決
作者:
bkm1 (殷仔 加油!!!)
2015-12-23 08:52:00說你菜還不承認 一般這種問題都是丟給廠商去找得 把你老闆對你說得 完整跟廠商說一遍 這還要我教XDDD
作者:
dengden (阿登)
2015-12-23 08:57:00責任推推 本文就推推
作者:
joice76x (Poker Face)
2015-12-23 08:59:00找廠商進來開會演演戲 找主管旁聽 最後留會議紀錄佐證這樣主管才能向老闆交差 小承辦說的話 沒什麼依據 你叫主管怎麼跟老闆說我們做不到
作者:
kess (台積馮迪索)
2015-12-23 09:05:00拿錶頭敲他頭 在離職end
作者:
BIAO (超越自己)
2015-12-23 09:09:00某幾樓專業.. 要花時間!不然他也很煩惱要派什麼工作給你..
為什麼這單位是負的?喔 我懂了 是以1大氣壓作為0點所以你的主管是要求能測到低於"絕對真空"的壓力計?XD
作者:
sc1 (sc1)
2015-12-23 09:49:00改學藍翔挖掘機專業，工作包分配
作者:
ntu203 (ntu203)
2015-12-23 10:21:00在背後捅他一刀
作者: Slimlife (SlimLife) 2015-12-23 11:02:00
拿不同五家的規格給他，剩下叫他自己找
你太認真了，你也別直接說找不到，不可能會有，反正就一直找下去並回報進度
作者:
FESTUM (邪影)
2015-12-23 11:57:00長官無能 你要學會應付跟處理 什麼都傻作會吃不玩兜著走
作者: willie0171 (willie) 2015-12-23 12:28:00
就直接找不同廠商問相同問題，交叉比對資訊是否正確。拿出廠商證明的數據，狂打臉主管就好.....
作者: longlongint (華哥爾) 2015-12-23 13:10:00
用奇異筆塗啊
作者: yamidofu 2015-12-23 13:31:00
將Survey個結果直接寄給老闆和老闆的老闆,打臉兼告狀
作者:
slanda (緣份手牽起...)
2015-12-23 14:40:00只好上 真空傳感器+數位顯示頭了 價格大概快十倍吧
of course I am professinal
作者:
burza (:D)
2015-12-23 16:59:00找個更資深或是老闆的愛將陪你去找老闆！
作者: Masenko (魔閃光) 2015-12-23 18:53:00
作者:
stosto (樹多)
2015-12-23 19:29:00他是要逼走你吧
作者:
PGang (Horus)
2015-12-23 22:09:00菜味超重
作者:
bomb03 (bomb)
2015-12-24 11:41:00我以前唸碩士，在解釋DATA的時候，我說出我的想法與理由，教授說我沒經驗再亂講，然後我拿文獻給他看，教授說我看文獻在那邊亂寫，然後我去問其他的教授與博班的學長去解釋給教授聽，教授說我在亂聽別人胡說八道。有時候遇到這個最好解決的方式，就是請一個你與他都能接受的第三者一起討論這個問題，沒有誰對與錯，只是有時磁場不對或代溝太深在面對同一個事情的時總是會不對盤，與其在那邊煩惱，還不如快點想想要怎麼處理才是！！
作者:
sytang (月光邊境)
2015-12-25 03:04:00看老闆是真心還是故意 若在玩你 那也不要太認真除了這件事之外 應該還有其他工作要做 既然花了你一下午那隔天也該做點別的了! 老闆再問 就把數據丟給他 擺個無辜臉給他看 老子就是有做事了 你想怎樣? 這年頭老闆還要看員工臉色 不然他哪來的數據! 別以為他們很敢裁員
作者:
iemilk (Milk Wu)
2015-12-26 23:39:00不會用快樂表嗎？
不需要回應，你放一個禮拜後，看主管有沒有再追，沒追就是他知道他錯但是沒台階給他,大家裝作沒事就好，別太認真了