https://www.chinatimes.com/newspapers/20201014000156-260202?chdtv
向敵人學習 任正非：華為逐步由專家當家
04:09 2020/10/14 工商時報 康彰榮
在美國重拳制裁下，華為亟思突圍之道，人才成為重要武器。華為創辦人兼CEO任正非近
日表示，面對美國的圍堵，華為一要自強，二要開放。他強調，將向美國學習，尊重專家
，發揮科學家、專家和人才的價值，並賦予專家決策權。
任正非日前透電郵在公司社區平台指出，華為要避免AT（行政管理團隊）團隊壟斷權力，
造成評價的單一性，以及價值觀的扭曲。要賦予專家委員會一定的人事權力，管理多元化
。專委會負責評定專家的專業能力，AT則負責評定人員的責任貢獻。
對於專委會的權力，任正非表示，除了對專家技能有評價權，在人才識別、專家的梯隊建
設、任用、定級等方面，專委會還可以有一定的建議權力，建議權要有一定的權重，AT不
可忽略專委會的建議、否決。任正非直言，如果領導冒充專家，就會打偏、打歪。未來公
司要強調專業作用，應該逐步由專家來當家。
另外，華為近年為吸引人才，端出天價高薪招收「天才少年」。對於這些年輕菁英，任正
非提出他的用人哲學。他表示，要給予新進博士、天才少年適當的輔導、合理的評價和耐
心等待，他們是華為明天的希望。他們一時還摸不清公司的架構，一時做不出大的貢獻，
可以讓資深的退休專家來做他們的導師，幫助他們熟悉公司技術架構，加快成長步伐。
談到目前美國對華為的圍堵時，任正非表示，最終還是自身要做好，第一是自強，第二是
開放，自強了就敢開放。專家不能只埋頭苦幹，像蠟燭一樣把自己燒光。世界是開放的，
「土鱉」專家要加強自己洋化，多上網，多讀文獻，更努力學習西方先進的思想，要做蓄
電池不停充電，然後也要做燈塔，燃燒自己照亮別人。
任正非坦承，華為在大的優勢上超越美國是困難的，美國的技術很強，但華為綜合起來就
有實力了。他解釋，同時擁有「端、管、雲、芯」，世界上只有華為一家公司，綜合平台
就是華為的優勢，華為完全可以在這個綜合優勢上做到世界第一。