我會反過來請她幫我把廢水倒掉（因為感覺她比我懂，而且比我更關心一桶廢水）
然後自己抓時間去處理其它更重要的公司事務，或是寫寫開發信之類。
沒有建設性的質疑和問題比餿主意來的更糟糕，偏偏像這種沒答案的大哉問人人會講，
搞得好像這樣問別人就顯得自己洞察力出類拔萃一樣。
我實在很討厭前輩這種資格論，而且感覺身邊的人也愛用這樣的價值觀來看事情，或許
這是害怕冒險的一種自我保護方式吧？只要設下重重條件，滿足了，自己心裡安心，
不過更多的時候是設下根本就沒有辦法滿足的條件，然後這就變成不敢冒險的最好藉口。
不過也許前輩是想要你多想一點，多考慮一點可能性和方向吧？這點倒是沒錯，
　
只可惜她溝通用錯了方法。台灣創業的環境已經夠不友善了，實在不需要這麼多熱心
的＂口頭＂軍師來幫倒忙........

推口頭軍師

就很多人覺得自己高一等就可以踩低別人

我會跟他說連絡清潔/環保相關單位來合法處理，然後繼續做我該做的事，因為當老闆的有問題本來就是解決然後繼續往前，而不是像艘開不動的舊船停在港口陳述自己過去豐功偉業