※ 引述《rubyjudy (ruby)》之銘言：
: 請問板上專業的前輩
: 我近期在規劃成立一個策展公司
: 但在公司及薪資制度這部份非常煩惱
: 這行業是必然的責任制
: 且有時因工作地點會因承辦活動地點而不同
: 加班時數無法確實計算
: 請問是否有前輩瞭解有關設計、活動企劃這個行業的公司制度
: 請給我一些建議
: 不管是薪資、激勵獎金、事假病假年假等等都可以
: 非常感謝!!
未來這類的公司應該會越來越多
性質很像接活動或是接教育課程這樣
我身邊剛好有人在悍創和全面啟動工作,我可以稍微跟你講一下
責任制是一定的,忙起來工作12小時以上也是正常
面試的時候再詳談,雙方無法協調的話就不要錄用
這種工作是必須歡喜做甘願受的
絕對不能找那種想固定上班時間的,或是只是想輕鬆領固定薪的人
要找對這種工作有熱誠的人
不然光是員工流動率高,你就受不了
公司一堆新手,你什麼事都不能做
我之前在幫忙其他活動的時候,做到晚上11~12點都是常態
六日更是辦活動的重要日子,想當然想休六日基本上很難
一般這類型公司的福利制度是:
六日活動加班:你可以選擇加班費或補休
(有些人想趁六日多賺點,有些人認為六日的活動很有趣想去做,
平日很無聊乾脆補休..各種因素考量)
休假制度:排休,或者獎金抵休假
(有人真的狂熱到一個月工作都不用休假)
薪資制度:底薪+獎金
這就看你的財力跟活動業務量、活動規模去做獎金制度分配
先根據能力或經驗核定底薪,
接著看是要因應承接的活動制定獎金,或者根據出席制定獎金
這就要看你的公司性質
當然公司也要有一個評分制度,如基本出席率,基本工時等等
不然你會養出很多愛裝死的人
其他福利：
生日獎金、季獎金、績優獎金、特休、國定假日…等等
這些都是要自己去衡量
這類型公司不好辦
如果業務量太大,獎金卻不吸引人,很難留住人,流動率高的話公司也很難發展
如果福利訂得太好,或超過公司負荷,公司很快就會燒掛了
依我的經驗
公司裡最重要的是人,必須要找到一群有熱誠而且願意堅持下去的一群人
才有辦法持續地讓公司成長
不然薪水低工時又長,辦活動還要處理一堆狗屁倒灶
很多人一下就撐不住了
這段時間最難熬
但熬過之後,慢慢就會接到一些大案子,其實利潤空間倒是真的蠻大的
這種公司彈性大,但管理風險也高
制度如果訂得太死,員工會綁手綁腳,公司就會缺乏創意
但是如果管理不彰,就會反覆地做很多沒效率的事情
這類型公司最重要的資產絕對是人才
如何有效率有彈性地留住人才,並給予足夠福利,就是這類型公司最大的考驗了
小小意見提供給你參考