※ 引述《z1310 ()》之銘言：
: (三)自由簡介區
: 自我介紹：
: 小弟高雄人，當初我還不知道空腹熊貓這個服務時，我曾有一模一樣的想法，也實際下去
: 做了。就在進行到一半時我知道了空腹熊貓，加上以一個默默無名的姿態跑去找餐廳想合
: 作，其實並不順利。後來靈機一動，便將念頭轉到夜市上，其實當初夜市算是可以接受外
: 送這個概念的，我和瑞豐、金鑽幾間知名夜市攤位都有達成共識，但真正開始做時，發現
: 沒什麼生意，行銷又是我的弱項，在意識到接下來就是要砸錢行銷時就龜了，算是無疾而
: 終，至今也不好意思再回去找那些店家。以上就是小弟簡單的故事。
: 事業介紹：
: 在UBER漸漸廣為人知的現在，小弟有了新的想法，就是將UBER的”概念”應用到”吃”上
: 面。簡單來說，就是使用網站/APP來達到徵求/賣吃的東西，人人都可以是賣家(會想辦法
: 與”店家”做區隔)。目前概念是用所在地、區域劃分，讓使用者便於找到附近的賣家。
這跟 uber 有點差別
uber 的核心理念,好聽點叫共享共乘
實際上處理的是"閒置車輛與破碎時間人力的有效利用"
利基的最大頭是車輛的折舊成本,跟刷FB看八點檔的無效人力有效利用
車子擺在車庫折舊跟出門載客
幾年後出手在二手市場其實價格差異並不大
: 目前有以下應用規劃:
: 1.對於吃飯時間不在正常用餐時間者，可<徵求>晚間9:30晚餐一頓，金額、內容等等
: ；反之賣家當然可以自訂時間、內容、金額等
: 2.賣家可以賣”一頓餐”或”一道菜”:幾菜幾湯、丼飯類、或單一道”東坡肉”都
: 可以拿來賣
: 3.買家當然也可以只買一道菜，這對於某些族群應該會有吸引力
: 4.吃的東西包山包海，能賣的種類自然也包山包海
: 獲利方式目前有想了幾種，當然也可預想到會有些問題，不過這篇主要分享想法就不多談
所以你這個整個架構核心基本跟 uber 完全不同
食材成本占餐飲很大一塊,外送也是很大的成本
最少我目前看不出來利基在哪裡
: 創業心得：
: 小弟本身一直都想走創新服務的創業類型，我知道這很難成功。我不會架網站、行銷也不
: 是專長，但至少目前還沒放棄，還是有想法可以做些什麼
: 其他想說的話：
: 1.如果你的專長剛好是我的弱項，想跟我一起合作試試看，歡迎站內信(最好同是高
: 雄人)
: 2.如果各位先進認為我這想法是個不切實際，趁早把我打醒對我來說絕對不是壞事，敬請
: 指教了!
資訊新創事業,如果沒有富爸爸,或者能樹立進入障礙,或者掌握資源
那麼,業務,研發你最少要會一樣
才有可能降低初期的創業成本
成功率可以從低於 1% 提昇 100~500% 到 5% 以內
不然還是建議繼續上班!
至於缺錢燒.....那是很後面的事情了