※ 引述《cometkhc (見微知著)》之銘言：
: 原文恕刪
: 小弟不才分享一些故事
: 可能有點長，請愛心服用
: 結尾我會附上一些自以為應該客觀的簡單的看法
: 看不下碎嘴故事可以直接跳到底
: 故事是這樣的
: 前年小弟公司實驗室剛設立請好廠登時
: 想要在北部這個沙漠開墾
: 又習慣在本版拜讀吸收各位前輩們的經驗
: 在我已經忘記確定日期是哪天的某一天
: 我第一次看到BNI這個名詞
: 好奇之下就隨意找了北市的某幾分會去當個來賓
有人會好奇去參加這種東西？
聽你所言你也非企業主 而是業務替公司
在台北開拓業務？
: 參觀一下到底在幹嘛
: 一周內參加了兩個不同的分會
: 感覺很差，差的地方是為什麼
: 第一我沒加入意願，會員立馬不鳥我
: 第二我的行業會內有的，會談時就敷衍了事
: 他們讓我感受到非我族類，其心必異
: 擔心自己可能誤會別人
: 又多參加了幾次，嗯…大同小異
: 所以接下來誰跟我講到bni我一概不理
: 去年三四月時候
: 一個有在bni的朋友又找上我
: 有鑑於這位朋友之前邀請我時沒給我煩人的感覺
前面講的好像很排斥 身體倒是很誠實
: 說不同分會有所不同
: 現在需要找人代理出席
: 抱著助人為快樂之本的心情
: 又可以驗證是不是真的有不同
: 還不需付早餐費(這絕對是關鍵XD)
: 就開始了我在bni臥底偵查的日子
: 經過了為期半年左右的刺探情報
: 這個分會確實有一些地方不太一樣的地方
: 沒有傳直銷也沒有宗教神棍等奇怪的行業
: 大多數都是中小企業主或股東之類的身份
: 來賓有沒有加入會裡沒那麼重要
: 之後還是有合得來的會合作或變成朋友
: 這幾個部分倒是讓我覺得
: 或許我可以放下一些原有的偏見
怎聽都是在自產自銷
: 一些老會員離開
: 一，會員：
: 年費加其餘費用固定支出每年約三萬
: 除此之外沒有來自分會的抽成
: 會加入的一般多是想拓展事業增加業績
: 另一部份是來交朋友認識人脈
: 個人淺見以為
: b2c的消費性產品較容易引薦
: 至少會員間的交關可能很快就回本了
: b2b的除非會內已有能力自成一鍊
: 否則就需要花點時間熬
: 賺到錢的，留得住
: 沒那麼快能賺錢的看撐不撐得住
: 這就取決於分會氣氛跟個人心態
: 我個人是覺得這些朋友值得交所以入會
拜託 你說你是企業主有賺錢開拓公司業務
結果看下來只是業務去開拓業務的感覺
: 二，執行董事
: 收入來源來自於輔導分會成長
: 所有費用可能像一些版友說的
: 從各項費用中有一定抽成
: 所以如果以他自己收入為出發點的話
: 很容易導致分會變成了給人感覺以拉人入會為主的傳銷業
: 所以小小結論
: 要不要加入bni
: 觀察自己附近的分會吧
: 不喜歡絕對不要勉強
: 除非你願意跑遠一點參加好一點的分會
: 都是成年人了應該有自己的天平
: 我只能提供我目前看到的現象
輔導分會成長 人招滿了就一直開來分會
換你來做董事
說實在我真的很排斥這種東西 壓根跟創業何關？了不起算是業務交流 要你投錢先
怎樣聽都只是靠話術在包裝的直銷模式
就跟你們這些人說了 直銷有專版
你們在那邊很多知己 你們文章怎聽都不像是有創業經驗人的論調 只是ㄧ昧的在推銷著分
會 直銷版很多這種文章
如果做生意自家產品都無法吸引客人
還要靠這種奇怪的會來成交提升營業額
怎聽都怪啊 乾脆收一收
我本人創業四年 從無到開設公司
從完全不懂外行到現在穩住陣腳
打過官司 從無到有開拓市場 周轉不靈
季節的生意起伏 生產端開發穩定 等等
你這也叫創業 你會不會太看不起別人的智商啊.