家裡有經營小工廠做銑刀
員工大概4人但是有2位老師傅做很久了
因為爸媽都老了(60歲了)
基本上我大學畢不畢業都要回去接
收入基本上沒問題
但我想把階級分層更仔細一點

基層開始學 才管的倒舊員工

管理學去學校沒用 看坊間的書比較有用

1 小公司不可能 核心業務只能自己抓2 銑刀做的跟日本刀差不多就可以稱霸了銑刀算是消耗用品 cp值最重要 再來就是配合度 像北部賣銑刀五金的 一天送四趟 刀斷了兩小時內就送到 避免機器空耗

你把公司擴大二十倍才有機會養得起真正的管理人員

首先。你先蹲現場個一年再來談後續吧

我的經驗是傳產加小公司,要達到不用進公司,你要有基本上要有廠長,業務,研發,生管,總機會計,作業員,卸貨運輸司機等等,他們業務都能上手,且營業額穩定,養的起這些人,而且能在產業競爭裡生存,基本上不用進公司幾乎都老董等級,建議你還是從基層學習,專心投入心力在你的公司上,不然廠內兩個老師傅ㄧ離職,公司就倒一半了

公司賺錢有這麼難嗎 跟壽司幹嘛轉來轉去 推薦給你看

師傅跑了你不就倒了

1.你對自家產品親自參與過生產沒? 沒有那你變不了解產品

4人的銑刀廠，未來不要做到收掉就不錯了，現在國內景氣不好又競爭

建議先投資設備，銑刀廠最基本五軸機跟3D逆向掃描，大概花1000萬以內，沒有規模先做非標還能生存。

看過你的文勸你還是別接的好.....

小公司要自己不進公司應該會倒

把管人想的太簡單了，底下很多黑暗面的，你不管就開始亂來了