看完你說的我想你也有去思考過這個可行性
趁今天下雨沒出門再回你一篇交流一下
其實你前面講的平臺特性都沒錯，事實上全部媒合平臺的特性也差不多都是這樣，c to c
要解決的永遠都是資訊搜尋成本跟風險成本，所以機制阿制度阿都是依照這兩個方向去設
定的
可是呢，東西做出來自然就會有人來嗎？往往這就是做平臺的最大問題！為什麼我會說資
金跟執行力在這裡最重要？因為機制制度設計你可以參考類似的網站來做，國內沒有國外
超多，很多平臺創業都是看國外人家做什麼自己來臺灣弄一個差不多的，這點真的不難，
自己沒有思考設計能力可以找幾個有腦的來分析國外平臺重新organize一下，門檻真的不
高，國內頂尖商學院要找這樣的人很容易
門檻真正高的是如何拉到人，一堆平臺例如你說的uber到時靠燒錢在拉使用者，當然燒錢
不是只有補貼一招，組織招募團隊去說服師父加入也是一招，大灑幣去廣告也是，方法很
多，但是都需要龐大的資金跟執行團隊，如果沒錢只是想靠口碑行銷或是等人上門，成功
之前你早就燒光資金了
臺灣市場雖小，但是是個大中華區市場實驗的好地方，如果你成功之後證明可以go globa
l, 當然可以吸引到很多資金，不過一切的前提是你要證明這在臺灣run的起來，沒資金團
隊怎麼證明?
過去找水電師父的習慣跟你這個不一樣，不過現在年輕人的接受度越來越高，只要你可以
讓他們知道，我想是可以克服的
※ 引述《winerya ( )》之銘言：
: ※ 引述《PIGGY5566 (橫行霸道‧豬仔56)》之銘言：
: : 水電有分專做工程跟服務一般用戶的，你這個屬於後者，還是有需求，不然一般家庭
的
: : 電誰處理？媒合需求有，只是都是小案子居多，工程案不會在你這
: : 但是這種網路平臺最大的問題是怎麼找到大量的師父跟消費者，一堆平臺想的都很美
好
: : 什麼機制阿評分阿講的頭頭是道，網站app做的多棒多棒，但是就是找不到使用者用
戶?
: : 少的可憐，還談什麼獲利，付網域的錢都快拿不出來了，沒資金撒錢拉使用者就別想
平
: : 創業，玩不起來的
: : 而且臺灣這個小市場就算讓你做到第一又如何，創投眼裡還是不值錢，除非你的獲利
模
: : 很清楚，消費者能夠接受，否則也拿不到多少資金
: : 想清楚點，平臺創業缺的從來不是idea，資金跟執行力才是重點中的重點
: 你說得很好，所以我願意回你這篇
: 看我的文章底下被奚落取笑，深刻檢討，終究是我寫得太簡單了
: Uber & Airbnb 解決的是什麼問題？ 向來都是C to C，所以我從來都沒有說要接工
程?
: 那個需要的是相當專業的技術 我覺得家庭水電App，不應該是向現有的那樣
: 往往是一個水電公司，底下可能有一群團隊，讓所有客戶用手機填寫需求並報價
: 這是換湯不換藥阿 我還不如直接打電話比較快，請師傅來現場看一下也不收錢
: 所謂App一開始的定位非常重要，他要讓所有人都能夠參與進來，將市場最大化
: 台灣的市場雖然小，但是有交通方便的特點，是個非常好的樣板
: 成功後要複製到其他市場會相當有說服力
: 因此，此款App的特點應該是：
: 1.人人可參與
: 師傅透過預先登記，個人基本資料、良民證考核、相關證照、技術、完成案例等
: 不需要齊全，只是讓客人能夠判斷他是否希望跟這位師傅合作
: 所謂人人可參與，是指只要有意願的人都可以接案，上門幫忙通水管也是個工作
: 個別的水電公司最麻煩的就是無法服務跨區的客人
: 可是這個媒合App應該要能做到上山下海，任何有人的地方，都可以釋放自身的專業能
力
: 2.價格浮動
: 單身貴族、女性這塊會占比許多低技術的案子，比方說換燈泡、幫忙釘釘子、更換保險
絲
: 等，還記得之前有新聞說清大生徒手幫忙抓蟑螂，要價500元，還是有客人拜託他上門
: 因此有許多專業人士瞧不上的工作，大把的人有需求
: 而價格當然是隨著交易雙方合意即可，平台賺取的是媒合費，如同Airbnb一樣
: 3.媒合速度快
: 最好都鎖定兩個小時內可以完成的小工作，先求把樣本數擴大最重要，累積知名度
: 而且只要量大就可以呈現優勢，換一個燈泡很累費時間，可是連跑10個順路的客人
: 換上十個燈泡，就可以體現規模優勢
: 最後，回應你的觀點，資金跟執行力才是重點，這點說得沒錯
: 但是放眼望去，也有很多資金跟執行力都很強的公司，因為走錯方向徒勞無功
: 因此Idea與創業方向也是相當重要的，我個人認為5%的股份只是我自己的小小要求
: 我會結合自身在海外走跳的小經驗做分享
: 當然，也很歡迎有心人趕快把這個市場做起來，做為消費者我真心認為
: 這個需求從來沒有被滿足過，很期待有優秀的團隊提供服務