此種商業模式 原PO也是需要承擔大部分的風險
原因：
1. 若合夥人的營業額<35000， 原PO只拿到原物料的費用(共同承擔)
水電、租金、管銷還是原PO自己承擔(賠錢)
而合夥人也是有可能賠錢(營業額-原物料費用 < 0)，也有可能賺少一點的錢
2. 若合夥人的營業額>35000，原PO跟合夥人共享利益。
而利益拆分比例，可能要在協議出一個比例。
我認為這樣子的模式 原PO也沒有佔到多大的便宜反而承擔較大的風險
而合夥人若對於自己的產品有信心 想馬上投入市場 這是一個好機會試水溫
因為合夥人不用自己在找店面、裝潢店面、不用添購機器設備...等等開店事宜
(合夥人)等於有個商品雛形 就有人(原PO)幫你打理好一切可以開賣了
何嘗不可?
此種模式對於合夥人來說 風險低(不用承擔水電、租金、店面、管銷)
當然獲利比例也是需要共享的。(沒有自己開店轉的來得多)
這不是合理的嗎?(難道誰可以提出一個低風險、高獲利的合作模式給我?)
我倒是想嘗試看看低風險、高獲利、且合法範圍內的合作方式(麻煩站內信我)
謝謝
※ 引述《FortMinor (The Rising Tied)》之銘言：
: 1.姓名：阿兩
: 2.性別：男
: 3.年齡：30-40
: 4.地區：台北市大安區
: 5.專長/事業領域：品牌行銷
: 6.現況：創業中
: 7.事業類型：獨資/有限公司
: 8.預計合作方式:
: 【緣由】
: 最近在思考員工管理的事，想到找員工不如找老闆
: 【條件】
: 1.已經著手全職創業中
: 2.已經轉換為老闆思維
: 3.創業項目是點心或飲料
: 4.或許還在找店面
: 或許還在設計產品
: 或許對於一旦開店動輒20~30萬/月的固定開支還有點猶豫
: 或許還在設定作業流程
: 或許還在評估設備
: 5.已經有完整創業項目的企畫書(證明你是真的已經計劃創業中)
: 6.當然我們的產品不能重複
: 7.以至少半年為一合作期
: 【合作的方式】
: 1.我的menu印上你的產品(只有主力產品，不是全部企劃的產品)
: 2.你的工作內容同我的員工:煮茶備料、飲品調製、店面整理等
: 但如果有人點你的產品一定是由你親自調製
: 3.你的每一支產品的每月營收，扣5%營業稅後，低於35,000元歸你
: 但需再支付我共用原物料的成本(ex:包材、鮮奶.......等)
: 超過的部分才歸我
: 水電、店租、借用器材等這方面你都不需再負擔金錢
: 4.為求單純你以測試產品力為主不露出品牌
: 5.你的產品的售價需我方同意(ex不能因為沒有店租壓力結果假設是水果茶訂價30拼量)
: 6.其餘可能牽涉雙方權利義務的細項，我們可以再詳談
: 7.需簽訂合作契約
: 【你還可以得到】
: 1.學習調製其他飲品的方式
: 2.營運一家店的know-how
: 3.學習進階的財務會計和行銷
: 4.認識各種設備和供應商
: 5.開店前的相關法規、政府單位流程等傳授
: 10.其他聯絡方式:
: 請先站內信自我介紹、介紹你的創業計畫、你覺得是機密的部分可不講
: 之後再加Line談，我可能會問你很多問題，確定你是否已經準備好當老闆了
: 請慎選合作對象，本版不為任何發文者或廠商背書，請注意