受益創業版許多前輩寶貴經驗分享 ，最近聽聞前同事夫妻轉職，和他們的朋友夫妻合夥
，四人創業的各種慘況後，經他同意分享如下：
首先，這四位都非常相信命理，不論是公司名稱，電話，分機，辦公室風水，員工錄用..
. 都要算，花了不少費用，問題是老師們的建議，之後大家又各有意見無法執行。
前同事夫妻前陣子有幸求教，每年一次從海外歸國，在ptt舉辦以家傳絕學為願意捐款幫
助流浪動物的鄉民，義診論命的徐老師，雖然他們已經陸續看過很多：如紫微斗數，數字
靈數，道教法師仙姑，塔羅牌，靈修..但都對經營沒有顯著幫助，只有徐老師一針見血，
客觀並坦誠告知他們都不具經營者應有的多項能力，責任感不足，一起合夥創業，雖然有
部份互補但太多歧見，這些其他命理老師不曾血淋淋點出的盲點和痛點，終於讓他們下定
決心攤牌。
因為工廠是對方的親戚，所以出貨和付款都好商量，但陸續出現以下情況：
1.非專業整合有難度：
四個人均非該產業出身，品牌初期找了很多行銷公司提案，和顧問諮詢，花十幾萬拿到Br
and guide，後續卻沒有實際落實執行。
2.無法專注經營本業：
像有共同朋友邀請，就去投標非專業項目，或代銷其他朋友不同業種的多種產品，但抽成
低又增加員工工作量，影響公司營運和員工加班等狀況。
3.周轉有問題：
通路付款時間長又有太多貸款要還，資金規劃有誤，還曾經被迫跟員工借錢，及使用個人
信貸周轉，很常收到各種催繳單。
4.虛實無法控價：
簡單講就是老板自己互相亂價又和員工搶業績，獎金看得到拿不到，導致業務部抱怨集體
離職。員工流動率高，花很多時間教育訓練，資料卻不夠完整，好幾位僅到職幾天就離職
，人力經常不足，只好遷就能力不佳的員工，找親友幫忙，外包或兼職暫代。
5.意見不合影響公司營運：
常見拍桌，丟東西，歇斯底里，爭吵情況，吵完會遷怒員工，意氣用事無法就事論事，還
有決策反覆影響員工向心力。
6.營運成本和毛利計算有誤：
例如有些費用是可以節省的，但是就會發生有人心血來潮想換新的方式處理，結果成效差
又花大錢，造成員工作白工沒有成就感。
以上憑記憶分享 ，部分細節不清楚，也不便多問，希望對合夥創業鄉民有幫助！