※ 引述《tomlulu (hungchun)》之銘言：
: 是不是誤會我意思？
: 原po想創業要上課（還沒創業）我說不要看書，結果連兩篇回文都是講創業之後要看書。
: 回文的沒錯呀！創業之後一切上了軌道當然就是不斷的學習和解決問題。
可以看你的原推文：要創業不要看書，不要去上課。這些人沒做過你將要做的事
實在看不出來你是在指「還沒」或「剛」創業不要看書不要上課啊…
創業不是一個時間點，也不是一小段時間，穩定前都可算是創業期吧，
當然，你現在願意補充說法當然很好。
但問題是，即使是創業前或剛創業也不用排斥上課或看書。
請注意「不用排斥」的意思，它代表你當然可以邊做邊「修正」，但不用先入為主把其它
資訊來源否定，特別是用有沒有創過業來判定資訊有沒有價值。
: 那為什麼我堅持「剛」創業不要看書？說說我的觀點。
: 1.一時間沒辦法理解書裡字面上的意義，記不住，會被誤導。
: 自身是餐飲業舉個餐飲的例子：行銷跟銷售的差別在哪？念過MBA和EMBA的行銷管理課
: 程一定有學過。
: 行銷：發現需求創造產品。
: 銷售：有了產品再找需求。
: 結果現在看到的是想創業都是「我很會做某樣東西，很好吃」我實在是很想問：你到底是
: 要當技術人員還是生意人？書有讀進去？
: 為什麼不去發現市場少什麼，去花一次錢給廚師叫他幫你開發這產品。
吸收資訊會不會被誤導跟思考能力和知識廣度有關。
如果看書上課會被誤導，那很大機會你在實際運作中或向「有創業」的人學習時也
會被誤導。例如可能會被帳面數字騙了，誤以為有賺錢；或是看「有創業」的人如
何做就奉為準則，結果自己卻不是那麼順利。
如果你有更多元的知識，互相參照，才能減少被書、被課程，當然還有任何的實務
經驗所誤導的機率。
: 2.課程很常談「品牌」接近洗腦程度。這兩個字會害死人。
: 不是說品牌完全無用，但沒有含金量，沒有經過多年的耕耘只是幾千元就有的一張紙，賣
: 也賣不掉。
: 創業要的是獲利，講銅臭一點就是要錢啦！不然怎麼走下去？招牌遠比品牌重要，學校有
: 教過嗎？還是我翹課了？
課程有非常多種，如果上到不好的、洗腦的課程就忘了就好了。
但武斷地說「不要上課」嘛，最好不要。
: 3.用不上卻把你思想框住。你以為你未來會發生跟他們一樣的狀況。
: 學校教的總是某個大企業成功或者失敗的個案檢討。他沒教你剛開始還是個小於五人公司
: ，面臨明天找不到員工就要開天窗怎麼辦？
: 等你做大了再看個案檢討都不遲，講真的：有沒有辦法做這麼大啦！！？
如同「誤導」論，會把你思想框住的從來不是那些資訊，而是思考能力以及有沒有多元的
資訊來源。就像你會排斥某些資訊來源，只服膺你所認定的，那就有被框住的傾向了。
: 4.關於創業講的頭頭是道。課堂上、社會上江湖術士太多。
: 教書的人，高階經理人，收費的創業導師沒有經歷過「你」創業會經歷的事，末端神經的
: 事他們不懂。吹牛每個人都有一套。你叫他失敗從口袋拿錢出來賠，每個都閉嘴了。他們
: 很厲害，但不是在「你」創業這事很厲害。為什麼我要特別框住你這字。我要提醒的是，
: 搞清楚是誰在創業。不是聽人吹牛就以為是真的。
: 總是聽到有些人說想創業要改變世界，結果連自己的世界都改變不了。成天一直講有什麼
: 想法。
沒錯，是「你」在創業，所以成敗自己負責。
如同在股票討論社團，觀點看法大不同，但你多少學到一些有用的，也要學會判斷出誇大
的，自己進場投資後，賠錢自行負責，畢竟賺錢你也不會分人啊。
其實結論還是同一個，不是所有講師都會吹牛，不小心聽到吹牛的，不聽就好了，但要做
出「我不想聽吹牛，所以不上課」的決定也蠻奇怪的。老闆們愛吹牛的也一堆，所以也都
不聽不聽？
: 初期唸書會有太多真真假假的資訊容易誤導你，經驗不夠沒辦法判斷。放下這些東西。不
: 斷告訴自己很多事情只是常識。怎麼一到了創業心理就複雜化它？
: 唸書何時要唸？我認為當你走上軌道，穩定獲利，覺得自身不足時再找相關課程學習。到
: 那時後因為有創業的經驗了，搭配理論才能再上一步。
: 創業很痛苦，如果成功獲利的話很值得。會感覺人生很不一樣。用自己的人生體會失敗和
: 成功。
: 怎麼開始？去找一個相關產業的老闆，去問他怎麼開始就好。找不到？沒辦法？創業實務
: 第一課不是這樣教的。
又是「誤導」論嘛…其實為什麼會怕看書或上課會誤導你，卻不怕「相關產業的老闆」會
誤導你？很令人好奇。