小弟的職位
1. 百大企業之基層主管
2. 新創企業的創辦人
以下是我的作法，
1. 口頭警告老鳥之工作態度，態度需嚴正。
2. 若一段時間內仍無法接受，針對老鳥的職務做調動。
(調動到較可獨立作業的職務)
3. 若調動到較獨立作業的職務仍影響團隊運作，再次調動至低階職務。
(如清潔工作、洗碗等)
4. 若在低階職務上仍無法接受其態度，斬立決！
請各位多指教上述做法
※ 引述《haha115 (haha115)》之銘言：
: 各位老闆、員工好
: 小弟目前是一位餐飲中階主管
: 我想閒聊，店裡面有個老鳥，總是我行我素，
: 常常跟新人有心結，導致店裡團體鬧的很僵跟
: 新人因為他擺爛待不住，請問你是老闆/主管，
: 會請他離職嗎？（目前有跟他溝通過，但一個
: 星期後狀況又開始了）
: 備註：回答問題，可以說出自已的職位嗎？
: 如有違規，我會自行刪除，用手機po文請見諒
: 文字編排