說下我的意見吧,我想講的兩句話可以總括
陽春白雪,跟下巴里人
說台灣人只講 cp 值,只講東西難吃
那就表示台灣人只在意這個,你要在台灣開店,就必須在意這個
講什麼椅子有質感,很多人只會看你用這種椅子心裡想
是不是因此貴了 200
老實說我在年收沒有破百之前想的也是這種事情
你講 Q彈爽口,酸中帶甜,落落長一串人家還覺得你是葉配
阿實際上一般人非美食家的評論的確就只有好不好吃,會不會太甜
酸中帶甜是怎樣的酸中帶甜我看文也不知道
那個酸那個甜也還要看個人口味到底喜不喜歡
追根究柢也就是一句話值得去吃,寫那麼一長串意義在哪
還不如就幾個話加推薦菜單
市場才是王道
創業就是要迎合市場
另外講回這種評論網站的創業主軸
很多人搞不清楚點評網站的核心價值在哪邊
最近馬蜂窩造假事件有空可以看看
造假不是重點,重點是馬蜂窩對自身價值在哪邊非常清楚
我們最大的價值就在於"2100萬條使用者評論"(雖然都是假的)
所以寫完 app ,app 如何根本不是重點
重點是怎麼產生使用者評論?
這也呼應到前面的軟體估價討論
創業者要看的,是我這一隻 app 目前有多少人使用
我是否能達到人數的里程碑,再來考慮程式的優化
這種點評軟體
1000 的預算,一定是先拿 700 去燒行銷
200 的人事再來才考慮 100 的軟體預算
我先用 100 萬的軟體創造出可以承受 500000 個註冊使用者
以及 300 個同時存取數量
達到這個里程碑之後,進行初步收費或者增資
此時才來考慮投入更多錢在所謂的"好"軟體上
所以你軟體如果就開發了三四百萬,那麼你的資本額沒個四五千萬
你只是來做功德讓員工跟合作廠商有飯吃而已
我以前就被很多技術股員工綁架,花了很多冤枉錢在工具(軟體或硬體)
事後做檢討,才發現這些錢根本就是員工要實現自我價值
(想要寫個好程式/用高深技術/用好的設備設施)
但說真的,創業者要看的是整體,賺錢或者不賺錢
其實跟你用多高深的軟體工程技術,用多好的硬體設備沒差
而是你能不能切合市場需求,提出市場需要的東西
(或者燒行銷預算燒到市場認同你)
※ 引述《jatin (LUBIPAPA)》之銘言：
: 說下我的看法 不知道是台灣人真的比較沒水準 或是看別人死他就很爽
: 別人的失敗就是我的快樂! 這句話大概能貫徹台灣人內心的黑暗 (布袋戲黑白郎君台詞)
: 利用消費者的真實評價 當然本意是好的 總比店家老王賣瓜好得多
: 但是你去看日本最大的美食網站食べログ 消費者的評價留言
: 不管他是給好評 或是給負評 都一定會寫具體理由!!
: 舉例一家義大利麵餐廳
: 日本的好評:5顆星
: 用餐環境很寬敞舒適 椅子是用某某設計款相當好坐有質感 餐具也漂亮
: 今天吃的料理是 海鮮義大利麵 番茄清湯 水果沙拉 義大利拖鞋麵包
: 每一道菜表現都相當出色
: 烤麵包非常好吃 完全不輸給專業烘焙麵包店 甚至在外面也不容易買到這麼好吃的
: 海鮮麵 麵條煮得恰到好處 Q彈有嚼勁 醬汁也十分濃郁
: 沙拉水果非常新鮮 每一種都很甜
: 湯的部分 雖然有一點偏酸 但是我喜歡! 喝起來香濃又帶酸甜 才是最棒的番茄湯
: 整體來說 是一間非常值得來的餐廳 猶如身在義大利一樣 說著說著又想來了..
: 台灣的好評
: 好評:5顆星
: 東西都好吃 但是價位不低 整體來說不錯 CP值OK
: 另外舉例負評義大利餐廳
: 日本的負價:1顆星
: 今天來用餐 點了一盤海鮮麵 海鮮吃起來有一點腥味 麵條也過於軟爛
: 醬汁也沒有吸附在麵條上 對於愛吃義大利麵的人 應該都不太能接受
: 如果是標榜著異國料理而吸引人 應該要做得更好一些吧
: 雖然價格很便宜 但是好不好吃才是重點阿!
: 台灣的負價:1顆星
: 有夠鳥的店 麵有夠難吃 我自己煮都比較好吃 打死都不會再來
: 這樣您看得出差距了嗎?? 當然我不是說所有人都這樣 但真的佔蠻大部分
: 基本上 現在越來越多店根本都把評價關掉了 因為大部分留的評價有跟沒有一樣
: 業配一大堆 好評的店一樣是地雷 都不知道那些評價怎麼洗來的
: 然後一不小心不知道哪個點讓消費者不爽 他就亂留言讓你死
: 甚至你要攻擊店家 就買一些人頭 去當網軍留一家店負評 這都是很簡單的事情
: 對我來說 這種APP我第一個就不想用 因為任何人都可以來亂留言
: 你如何把關這些客人的嘴? 台灣真的不比日本 沒有一個公信力評價網站
: 為何沒公信力 因為大家知道彼此都很沒水準 誰都不相信誰!!
: 不然爆系公社不會每天都這麼精彩..
: 但是對於日本食べログ 我基本上是90%以上會相信 因為他真的具有公信力
: 大家都很認真的在寫評價跟食記 搞不好你亂寫還會被圍剿