各位老闆好
小妹自己開一家小貿易公司，主要銷售歐美國家。（含中南美）
想請問各位今年外銷產品成本和運費的比例是如何？我已經盡可能的壓低材積了，
還是幾近1：1甚至超過，如此慘烈....
所以壓縮到我的可動用資金，而無法達到期望的採購金額。（我知道講到底還是我資金不足，獻醜了QQ)
請問各位能否有建議或分享？ 感謝

沒如何,你一個貨櫃多少成本例如一個貨櫃2萬美金,運費是死的...15000之類完全就是看客人買不買的起而已聽到的是一萬美金價值的商品幾乎完全放棄出貨2萬的還勉強願意當然也要看一個櫃能裝多少例如一個貨櫃1萬pcs vs1千pcs攤下來的成本不一樣一塊美金叫消費多付一塊錢也無感100美金叫消費付200就不行了而且現在全亞洲缺工,不買你也沒貨了除非你的行業很淡不然其實沒差資金不足招人借,10%利潤分5%給他很多合作的方法做貿易最主要就是資金而已2008我一個大客人被銀行抽銀根就倒了我另一個客人就是靠前老闆投資做起來的

感謝J大回文。現在的確一個40”就要18-22K USD，導致貨乾脆繼續放倉庫。而下一季的產品也早已佈局工廠預定，眼見又要付貨款出去，還有倉儲費、看不到盡頭的高價運費，就在考慮是該就此打住先別佈局了還是繼續？怕金流把自己弄倒了。但也在考慮借錢撐過去

這時候都是屯貨在倉庫..看客人態度跟客人談先預付不然就是有貨櫃才製造看工廠生產要多久客人態度不積極你就不要繼續下去我的客人缺貨,所以就繼續生產他不急我就不生產主要還是看客人能不能保證拿到貨櫃還是貨櫃是你自己叫的我是fob..客人沒保證拿到我就不生產了

感謝J大回文。那我再觀察客戶態度好了，目前就先hold住不要再投了，不然我怕金流把自己公司弄倒了，只好未來幾個月先拮据過活