※ 引述《AalIzzWell (All is well)》之銘言：
: ※ 引述《notepad67 (甄姬拔劍)》之銘言：
: : 今天雙方直播，套路完全跟我上週說的一樣，現在分述要點
: : 一、25人曠職：
: : 公司：
: : 回來的4個人說，她們不確定已經報到後還可不可以離開。
: : 所以有打給工會幹部，並開擴音，工會幹部命令她們離開。
: : 如以上為真，公司將把此次責任，全部轉向工會
: : 工會：
: : 公司要曠職處份，要求取消，還帶金釵去爆料，有進飛機又跑下來，再退關
: : (公司放她們活，工會逼她們死是怎樣？現在是等民航局來收拾她們...)
: 簡單說
: 工會說：公司會處份，只要會員回公司，工會就沒辦法保護會員。
: 公司說：只要確定是工會指使，公司只會針對工會，不會針對被屎弄的員工。
: : 二、秋後算帳
: : 公司：
: : 絕不對任何一般員工提出告訴，歡迎大家回來
: : 同時工會用各種方式抹黑公司，甚至用恐怖手段恐嚇員工...
: : 1.要求簽時光退會書，拿三寶就讓你從2019.01.01退會
: : 2.要取回三寶，先畏要求簽你不想取回三寶切結
: : 工會
: : 公司不同意不秋後算帳，會對工會提告和求償
: 工會說：公司一定會秋後算帳。
: 公司說：一再重申不會對員工秋後算帳，帳只會算在工會頭上。
: : ===
: : 我是看不太懂，現在還會留在那的人，難到都是工會幹部？
: 看到現在，我只覺得長榮一直想保護員工，工會一直在綁架長榮空服，
: 長榮空服都不覺得像身份證件這種這麼重要的東西，憑什麼被別人控制嗎？
: 去參加罷工，憑什麼就要把人格身家都交出去？
: 最有趣的，是去參加罷工跟公司造反，公司還出來呼籲苦口婆心說賣身契不要亂簽，
: 然後去參加罷工的還說公司騙人。
: 到底是什麼樣的深仇大恨，
: 會讓人寧願相信外面要你簽奇怪合約的，也不相信公司的人？
: 恨公司恨成這樣，卻不恨工會？
: 公司過去承諾給的福利跟薪資是都有拖欠過嗎？
: 工會承諾要替會員爭取的福利，是都有爭取到，還是反而讓福利倒退？
: 學精神醫學的人應該會很有興趣研究這種現象吧……
這個在邏輯上是一種叫做"訴諸錯誤權威"的非形式謬誤，一般常常見到的例子像是
kimiko教健身，意思就是，一旦大家相信他是專家，就會忽略他只是"某方面"專家，
只要他說的話，大家就很容易聽進去，而失去獨立思考的能力，這在網路上常見。
工會這次的問題就是成員跟找來聲援的人基本上都跟談判專業沒什麼關係，找來的
律師也很奇葩，但這群人因為達克效應（D-K effect）都會有一種莫名自信，彷彿自己
掌握某種無上真理，於是開始出現盲從的情形。
另外一部分，由於這群工會代表很廢，容易被群起圍攻，但他們又拒絕承認自己的錯誤，
就會透過打壓異己的方式，試圖維持自己在這個社團的權威性，一旦有聲音不一樣的人
就會被訴諸不團結。大概到這個時候團體裡已經會有一部分的人開始清醒，慢慢想要脫離
社團，有的可以成功逃離，但有的有可能會被道德綁架，因為害怕被視為叛徒而繼續沉默
留在這個團體裡面。另一部分的人，則會繼續被領導所提供的言語說服，且因為群體氛圍
的關係，會有加強情感說服的效果，就會逐漸形成像是邪教的東西，他們開始相信，外部
的批評都是因為他們對於這個群體的不了解(空服員的辛勞誰人知)，而開始排斥接受外部
意見，他們會覺得: 聰明的就懂。
這樣我們會發現有趣的現象就是，外部的批評壓力反而會成為這個群體更團結的原因，
因為他們會認為我只有在這個群體裏面才會獲得認可，於是就會更盲目地相信群體灌輸的
一切。換句話說，當他們越焦慮，他們就會越渴望從領導者的言語獲得勇氣，也會越團結
另一方面，這種情形對於領導者來說不見得會是一種好事，因為會員的信任還背負著
"我們不被外界認可"的焦慮，一旦活動失敗，他們就會發現自己被當笨蛋耍，這種焦慮
、信任感以及潰敗感，會轉化成覺得自己被欺騙的憤怒。
然後這也是我覺得工會這次死定的原因，由於這是一個失敗的活動，所以他們要背負外界
的批評，以及長榮的控告，同時最嚴重的，不只是失去會員的信任感，還有被當作籌碼
被玩弄到最後一刻的一群人，這群人的憤怒我覺得是工會導向瓦解的主要原因，從長期
來看，這次工會如果倒了，未來要再建立起來就會很困難，因為往後的人一聽到工會就
會像看到路邊發傳單的人一樣，覺得你又再騙，根本不會相信你。
所以我覺得長榮這次真的算是大獲全勝，只要把這次的工會弄死，基本上有很長一段時間
不用再去擔心勞資協議的問題。目前起來，長榮也覺得是划算的，因為他們寧願把班表
排到七月，犧牲這三周的收益也要把工會弄死。這次運動對勞權的貢獻就是，他是一次很
失敗的經典運動...