http://t-fat.net/blog/2013/11/13/401/
該是成立球探部門的時候了
日前中華職棒辦理新人測試，不但報名人數破記錄，錄取人數也破紀錄，媒體報導投手素
質普遍不錯，野手也有幾個獲得教練團好評，看來今年年底的選秀又很熱鬧了，應該是好
事一件。然而，目前不管是美國職棒(MLB)、日本職棒(NPB)還是韓國職棒(KBO)，聯盟都
沒有在辦新人測試會的，用測試來對進入職棒的選手進行篩選，真的好嗎？
測試能看到甚麼東西呢？我看到的是投手球狂催球速，卻沒有幾球進到好球帶，控球好不
好不知道，至於變化球呢？就更不用說了，幾乎沒有看到好球，不曉得是不是用力催的關
係。重點是本壘區根本沒有打者，就算能好球連連也不能代表什麼，因為跟真實的比賽有
很大的差距。很多投手都曾說，賽前在牛棚的感覺，跟上場以後，完全是兩回事，因為場
上有打者，還有各種情況。這或許是為什麼日前日本職棒所舉辦的戰力外測試，選擇用比
賽的方式來進行，而非傳統的讓投手去丟牛棚，打者去打擊練習，因為這樣可以真正觀察
到選手在比賽中的情形，選進來用了以後，才不會跟當初有太大差距。
另外，測試就像考試，要把實力在很有限的時間內展現出來是一件很有壓力的事，以投手
而言，只有10球﹝直球變化球各半﹞可以用，投得好，評價加分；狀況不好，可能就名落
孫山。然而考試是一試定終生，中職的測試卻只是個門檻，獲得參加中職新人選秀會的門
票一張而已。歷年來通過測試卻在選秀會上落選者多不可數，過去5年高達60%最後未獲青
睞，有些人起頭重來卻一舉成為球隊中流砥柱﹝如官大元﹞，那這樣測試的意義何在呢？
如果能讓各隊的球探自行觀察，決定是否在選秀會上挑選，不是能讓整個挑選人才的過程
更簡單？有實力挑戰中職，卻沒有名氣的球員或許不用經過幾次的測試，能更早進入職棒
？然而中華職棒發展了24年，四支球隊僅有Lamigo 桃猿隊有全職的球探在長期觀察球員
，其他球隊雖各有1位球探，卻都還兼任教練，很少在球場出現，通常也是等到選秀前才
開始密集看比賽。也因為資料不足，選秀常常停留在開福袋階段，依賴名氣、或是認識人
的介紹；旅外的，就看看是打到哪個階層決定順位及薪資。球探部門，似乎還沒有個雛形
。
聯盟在選秀事上的插手，也是造成整個球探系統發展停留在原點的原因之一，在選秀會前
舉辦測試，無異於給了球隊一個大好機會，可以將平時較陌生的球員一網打盡。既然肉已
經夾到嘴巴前，又可以在選秀前抱佛腳，平常也就不那麼需要派球探去看他們比賽，至於
測試是不是一個好的、能評估球員能力的平台，那又是另外一回事了。不單如此，儘管聯
盟也沒有球探部門，亞職賽前卻還派專人去各國情蒐，帶回來的資料直接給參加的中職球
隊使用，被寵習慣了，當然也就不會想要發展球探部門。
聯盟當然可以設立球探部門，不過主要工作應該在於幫助各隊訓練球探，而不是代替他們
去情蒐。尤其不少球探都是剛由球員的腳色轉換過來，並不知道球員的各項能力要用甚麼
方式來測量、評估，球探報告該怎麼寫。以中華職棒聯盟目前的情況來看，這方面知識恐
怕還不夠，像這次測試的跑壘部分，全世界都是從打到球的瞬間開始按碼表，到踏上一壘
壘包時停止，而聯盟的計算方式卻是從打到球後起跑時開始算，以至於大家都3秒多，比
鈴木一朗還快。實際上僅有1、2個人到一壘的時間不到4.3秒，以整體來看，這批球員的
速度並不是很理想。
球探部門比較像是球隊砸錢的『投資』，跟球隊的戰績、票房沒有直接關係，所以職棒發
展了這麼多年，各隊最多只有1個球探。放眼世界，韓國每隊至少5位；日本已達雙位數，
1990年代時不再舉辦球隊測試；美國甚至達半百，各隊已經不太理會由大聯盟所提供的業
餘球員球探報告。球探部門似乎是一個職棒發展程度的指標。完善的球探系統可以讓球隊
不再當選秀冤大頭，好的球員能提早進職棒，並且馬上做出貢獻。應用在洋將上也是一樣
的道理：對於球員的球技與人品有多一層的了解，能降低汰換率，減少人事開銷。
中華職棒，該是跨出這一步的時候了。