我最後舉個例子
假設一個球員 張泰山好了反正我都不熟
他平常實力一季大約十支全壘打
如果整個賽季他都很認真繼續鍛鍊 可打十二支
(即使是職業球員認真程度還是差很多 更努力總是有進步)
現在今年有三種合約給他簽
一種固定薪水三十萬/月
一種28萬/月 打十支全壘打給30萬績效獎金
(這種薪水一定要低於純月薪 老闆不是白癡平白給你加薪)
第三種25萬/月 打到十二支全壘打給80萬好了
當然張泰山今年的表現會影響明年的約
不過很明顯在這種制度下制度三給他最大的誘因去努力
這就是我所謂的績效制的意思 是相對的
第二種比第一種績效 第三種比第二種績效
※ 引述《ashrum (玄鳳阿修拉姆)》之銘言：
: 先不用急著罵浮動月薪.
: 畢竟有些不上進的球員還真得用猛藥來激
: 但是薪水基數在哪?評量的標準在哪?
: 中職球團會算WAR嗎?
: 還有
: 拿過高薪的球員會不會成績下滑而患得患失?
: 球員有高低潮,有專業的教練團幫忙調整嗎?
: 最後
: 以重利為誘因,贏得過組頭嗎?
: 當球員低潮時遇上惡魔的呢喃時,義大想怎麼做?
: 沒有配套,還真讓看戲的覺得擔心

這和現在的薪水+激勵獎金有什麼不同嗎@@?

就是看薪水有多depend在表現上阿

本質一樣 但程度不一樣 推到極端第三種方案就是沒有底

他今年的表現反應在明年的薪資上 這跟現在一樣阿

那你覺得張泰山會想選哪種？

我不動一年一簽的條件讓他對明年的誘因不變 只動內容二或三吧 應該不是一

我覺得舉的例子和現在的薪資結構一樣阿義大被酸是因為改成"每月"都調整

如果是時間問題 那就是樣本點過少VARIANCE太大可是推文一堆人是跟我說受傷阿什麼的

你根本搞不清楚狀況

受傷就會影響我這三個OFFER阿 這就是績效制

萬一受傷沒績效,只給最低薪資,慣老闆不就賺翻了,EDA想打這算盤吧

你這三種制度跟現有的有什麼差別?

然後hr增加.obp下降.好厲害的績效

如果每個月都調,.受傷情形加重本來就是可預期的

lon 這跟一年改一月一樣 都是績效制的表現方式

即使是職業球員認真程度還是差很多 更努力總是有進步

林智勝 五年2412萬 激勵獎金五年588萬

這叫績效變好.扯啥鬼

受傷=>沒績效=>硬要上場賺績效=>手廢了=>績效0=>釋出

你說的就是現行制度 但是犀牛要的不是 你怎麽這麼好笑

士官長 別說了 乾拉 喝就對了

第三種方式中職早就有了 我想這也不是被戰的原因

你提的浮動薪資沒動到"本薪"而是沒拿到額外獎金

你回一篇每月談薪的績效制 然後現在講個跟現行簽約制度

義大的浮動感覺是調本薪耶XD 所以最低可以扣到底薪7萬

好累喔 別說了拉 大家一起乾一杯吧

就有的版本出來 你到底想講什麼? 你回那篇說績效制不是

義大就是想扣到7萬啦,真的超摳

不好 這篇舉個固定月薪+激勵獎金 這跟義大要每月看表現調動下月薪水哪裡一樣? 哩系勒工蝦

你講得這個誰不懂啊XDDD 問題是棒球有這麼簡單就好了

其實義大感覺就是不想付受傷球員太多錢就這樣...

可實際上棒球員幾乎每人都受傷過，一受傷有時候是要好幾月

義大如果有像你講的那麼大方也不會被戰了 還基本25萬

早點睡卡有眠哩 預算要爆表嗎

如果擔心球員受傷還要付太多錢，應該是轉向投保險才對

你不懂棒球...

球員的績效好對球隊也不一定會有貢獻啊

績效制到底目的是甚麼 是希望球員數據洗好看一點連帶提

升球隊戰績? 可是也有酸民最喜歡酸的關鍵時刻軟手這種情

況發生啊 所以績效制的目的到底是甚麼 比賽的目的又到底

是甚麼 我覺得這才是比較關鍵的問題...

球員的績效好不一定會為球隊帶來勝利甚至冠軍

大家都來為自己成績好看 球隊成績不重要 這樣資方會開心?

資方開心了 也未必會替自已加薪

出社會了沒 小朋友?

很缺P幣?

我終於了解"半桶水最響"的道理了~大濕

囉嗦啥

不噓一下還要看你繼續發廢文很累

有夠膚淺...不了解棒球又自以為是

很好 打擊率0.25 全壘打15發的泰山你要不要

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