有在關心棒球的，應該都知道這幾年的基層算是豐收
可是中職看的到吃不到
應該是這禮拜的麥卡貝運動有聊到關於聯盟的權力問題
大家都知道，雖然黃鎮台會長開始，聯盟才終於有一個真正意義上的會長
可是在執行聯盟相關事務還是非常受制於‘’領隊會議‘’
而且領隊會議對於很多事項採取的是‘’共識決‘’
做為領隊就跟當里長很像，就算你知道大方向發展是好的，最低限度的表態也要要求補償
最明顯的例子就是讓三輪的喵
簽郭泓志誰都願意砸錢簽，但憑什麼是你統一獅
假如沒有解決類似這種死結，大家在談論如何用簽約金提高來留住優秀基層，這永遠只是空談
而解決這種死結，聯盟必須要有能力與義務做出裁決
這部分我認為聯盟應該有3點可以做，而且說服6隊成立一個類似基金用來未來運作共利
麥卡貝這禮拜的講的不錯，有的東西屬於公共財，不可能仰賴單一球團執行
1.聯盟應該把宣推部再額外衍生部門，做一個可以確實統計目前各球團營運狀態、轉播權利金、減稅補貼，和市場預期，以及跟地方政府簽類似mou如何規劃球團與地方的商業生態
最後才能引導出像大聯盟或日職如何規範簽約金的範圍，沒有第一點也無法說服球團
沒有第一點，談簽約金永遠都是空談，而且要永遠等下一個蔡仲南與楊老闆，而不是建立制度，對中職也是不利
2.我之前有提過，我不認為簽約金會是最大影響，所以6隊願意共同出資，做6隊整合訓練知識與系統
我認為這才會是未來中職去競爭基層選手的利器
就像工廠或科技業買機器投入投入研發，這些東西只要營運穩定，成本都會隨著時間被攤平，所以聯盟有這個義務提出計畫說服6隊
另外
最新鍵盤球探訪問野球革命的那集也有提到，聯盟與球團不該把統計數據看作只是統計數據，更重要的是，這也是吸引球迷的的東西
目前中職還面臨一個大問題，就是轉播品質不一，目前大概是中信最跟的上時代，球速擊球初速的標配都有
但xxx痛苦槍ooo快樂槍，也是影響轉播品質
野球革命還提到，轉播是看不太到佈陣，所以目前轉播看守備這件事情，中職的確是最差的轉播
共同出資買鷹眼類似的設備，6隻球團一起買，不只比較好談價，也更有利統一數據的標準
3.這點比較是有上述兩點才有辦法完成第三點
而且純屬個人比較偏鋒的想法
假如完成上述兩點，要如何‘’更確實‘’的實踐養成
方法有2，其一比較簡單，增加賽程，一周至少5場這件事，佔整體賽程70%，那戰績跟土投的正相關也會大幅提升，球團也必須正視這環
其二，罰則制，開放至一軍洋將可用名額4，限定最少一投一野，同時上場最多3人
但每年檢視土投成績，最少1土投完成era+110、規定局數、11勝以上，3條件取2，未完成的球團有相應罰金，用來明年選秀或軟硬體設施
連續3年無法完成之球團，聯盟有義務檢視營運狀態
這罰則看起來來好像1人完成即可，但個人實務上的想像，必須1個完成品1接近完成品1個備受期待培養的新人，才能免於罰金，也算另類的要求，不過這想法很偏鋒就是了
最後，我肯定從黃鎮台開始到現在的中職會長，五隻羊與蔡其昌我也都非常肯定
但作為棒球迷除了沒同理心，我想渴望環境更好的貪婪之心是不會停下
望聯盟看到狗吠火車，以上～