※ 引述《vikk33 (vikk33)》之銘言:
: 台灣的ACG文化產業鏈,為何總是做不起來?
: 鄭立 這些都只是常識
: https://vocus.cc/article/5ca479b4fd89780001cfd3b2
: 台灣的ACG文化產業鏈,為何總是做不起來?
#1WP592n5 (C_Chat)
我之前寫過這篇請參考一下
有人說那篇沒有提供具體的建議
那我想提出幾個問題
1.歷來台漫的中長期商業願景是什麼?
如果目標是走出世界,是功成名就,那你們就錯了,不如直接去日本發展比較快
台漫的目標只有一個,就是存活,就是自給自足,能在台灣市場上開闢一片田野
有一天可以不用政府的輔助輪,漫畫家能有至少達到基本薪資22K的水準
雖然買車買房也是奢望,但至少不用再兼職過日子
2.台漫的行銷計畫在哪?為什麼不聘請專業經理人來負責行銷推廣呢?
為什麼不走出ACG的圈子?像圈外拓展?
當你們設定要先搞定圈內人才能推廣出圈外的時候
你們就是在跟日漫競爭誰更像日漫,而且你們永遠打不過本尊
因為你們並不是真的想了解台灣本地的口味和需求
3.有哪個台灣漫畫家有能力長期連載?
至少要能連載兩年以上,讓讀者也有信心,而不是感覺支持台漫又隨時會被收掉
4.台灣漫畫家是不是都個人主義和英雄主義?
人人都想把自己的名字掛在作品最顯眼的地方?
其實隨著日漫繪圖品質的不斷上升,編劇品質也有很大影響
手塚那個年代他自己加上助手可以同時開四五部連載,到這個年代已經是不可能的了
好比說CLAMP,雖然主要是月刊連載,但隨著連載越開越多,畫風也越來越簡陋
台灣漫畫必須有長遠的眼光,漫畫要進入團隊作戰的年代
要有紛爭解決機制,不能人人都搶著當老大,要有公平的團隊協作機制
不過這也不是絕對的,一來要找到足夠人數一起在台漫拓荒也不容易
而且沒有助手一人獨畫的漫畫也不見得就必定品質比較差
但要多少人數,這是必須對未來的願景有清晰規畫才行
以上
想到其他在補