版大您好，個人淺薄觀點提供大家參考，
企業導入ERP的過程是要費些力氣的；
現代企業導入ERP的目的不僅是作業自動化的要求而已，
更希望在導入過程中能對現有的企業流程進行優化，
連帶企業也可能需要因應進行組織改造；
且在導入過程中，企業同仁需要維持企業營運，
又要熟悉新系統並改變舊的作業習慣，這些都是很辛苦但又是必要的過程。
本人也在資通公司服務，看到PO文曾提到ArgoERP問題，
如果是資訊系統面的問題，建議可以直接與資通客服或入導入顧問們提出，
應該都會盡速給您回覆的，希望對您有幫助。
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※ 引述《tim2795 (楓糖家)》之銘言：
各位版友好
以下為抱怨文，不喜勿入
請問大家上班的公司 所使用的ERP系統好用嗎?
個人認為ERP好煩人喔，一關卡一關，系統限制又超級多
遇到這條路無法走，自己就要想別的方法去變通，
感覺像是人要去適應配合系統，而非系統讓使用者更方便做事
最近操作ERP操作得很煩躁>"<
公司未導入ERP前都準時下班走人 也很少申請加班
現在覺得自己工作量變多了 今天也利用星期六到公司加班 (有加班費 但我比較想休假)
雖然主管也一直在幫忙減輕我的工作量把一些事分攤出去 可是工作還是做不完
我自己也知道工作不可能有做完的一天 但就是不由自主的想抱怨
我司是在八月份正式導入ERP
九月份我自己整理了100多家的應付帳款 當時還沒有自覺工作量變多了
被主管顧問誇獎很棒時還洋洋得意 內心還覺得ERP沒什麼難的嘛
可是隨著訂單量增加 要整理的付款筆數也越來越多 時間根本就不夠用
很不喜歡上班被壓力追著跑的生活
所以工作時都會想辦法超前進度 讓自己可以用較輕鬆的步調悠閒工作
現在根本就作不到超前進度了 >"< (真想罵髒話)
加上最近又要新增小夜班，要招募新進人員趕在11月正式上線
時間真的被壓縮到好緊湊 工作效率變糟糕了 囧
我討厭ERP的點在於 ERP真的太死板了!!!!
(1)ERP限制用數量來跑製令
可是部分外加工是以重量計價 比如熱處理、噴砂…等等，料件的單重又不是固定的，
變成自己要逐筆用重量去換算成數量的單價 超級費時間的 = =
(2)產品移轉時一定會有誤差 但系統竟然無法接受廠商回廠的數量>製令單開出去的數量
小零件本來就會有合理磅重誤差啊= = 系統好爛 廠商都在抱怨了
物管也跟廠商會磅雙方接受的數量 結果變成系統卡死 (厚!!!)
數量永遠兜不攏 帳怎麼會清楚
(3)系統是依繳庫單號來排優先順序 造成跟廠商送貨單順序永遠不同 要另外花時間核對
結果我今天花了一天的加班時間
竟然只整理了3家應付 = = 真的很糟 (暈)
原本星期一休特休也要取消了! >"< 不趕快把工作做完 我的心一直懸在半空無法好好睡覺
題外話…
星期五又被主管小碎碎念說 怎麼總是學不會看人= =
因為最近陸續有求職者來面試 有些人 主管一看就不喜歡
每次他看到不喜歡的就會私下念說 那些一看就奇奇怪怪的 留資料就好 不要浪費太多時間
但我內心都覺得我主管很奇妙
他每次總是說 相由心生 看臉就知道這個人可不可用
但明明也有句話說 人不可貌相
怎麼可以憑第一印象就斷定對方可不可以任用 (當然這是我內心話 我哪敢直說)
雖然之前是有宛轉的主管說 不是大家都長得一樣 有眼睛鼻子嘴巴
所謂的相由心生到底是怎樣? 帥哥美女優先錄取嗎? 還是你根本標準奇怪!!
主管後來對於我看人這點 已不抱任何期望
因為我都擺出一副一皮天下無難事的態度 他也無可奈何 囧
現在都是他念他的 我做我的
抱怨完畢
謝謝 @@"