因為天道的關係回來看到這個標題，有點百感交集XD
"臺灣本質上就不是可以長期經營的市場"
這建立在幾個事實之下：
臺灣的遊戲人口比例很高，但是整個市場不大
本土遊戲產業毀滅，只能代理海外遊戲
玩家普遍缺乏耐性與忠誠度(aka黏著性)，喜歡割草更勝於規劃
投資者沒有長遠眼光
玩家的蝗蟲傾向 導致了 代理商的低成本免洗代理策略 選擇了 發行公司的粗劣offer
這樣的正循環關係就是目前遊戲界的現況
NX就是個喪盡天良的公司，韓國人跟臺灣公司打交道不考慮建立品牌口碑什麼的
總之不管餵你什麼吞下就對了不要拉倒
當然表面上不會這麼說，話術都很厲害包裝的都很漂亮
結果雞舍居然信了（下略萬言書）
台雞的決策階層很有理想，但是實務操作很弱
為了補足這點，用很好的待遇吸引資深的行銷團隊，所以初期表面都很美好
至於後來為什麼都會快速劣化，理由萬萬種
但是追根究底歸納起來就是絕大多數中小企業度過發展期以後的真言：
"確保獲利成本控管"
NX賣了二手拼裝車給台雞，噴成大紅色說是法拉利，還規定只能原廠保修
台雞花了大錢改內裝，請了王牌推銷員來賣這台mark是驢子的法拉利
結果沒幾天就被平輸版打槍
這讓驢牌法拉利的銷售一蹶不振，雖然內裝真的很不錯，還免費升級原廠空力套件
但是NX有可能真的免費提供嗎？只好默默的自己吞了成本
而且業績始終不如預期，於是只好裁員
sales砍光只留網購通路、客服中心打掉另作他用
避免合約到期前產生虧損
這樣的例子太多了，又不差DNF一個title
眼高手低又遇見技安，這樣的結局已經算是很好的了