原文恕刪，以下針對無反歷年來的狀況跟我個人與BCN的分析回覆。
※ 引述《EthanLinFoto (Ethan Lin Photo)》之銘言：
: 富士：
: 自從S5Pro之後沒再跟Nikon合作，一開始便鐵了心做無反，然
: 後一路奮戰到今天機鏡群都滿完善的，韌體更新與使用者體驗
: 都非常的照顧用戶，性能也符合職業使用(對，我工作用富士
富士並非是一開始就鐵了心做無反。
S5 Pro是2006年的機器，X-PRO1是2012 CES發表（今年的剛結束，也就是6年前），這其中
有台讓富士下定決心開始發展自己系統的機器，那台相機是X100。
2010年九月富士發表X100，初期所有的訪談都是同樣的說法，大致上不出，因為輕便高素
質，因此用固定鏡頭云云，但不排除未來有發展可換鏡系統的可能性。
X100是一台在話題上，還有銷售上都很出色的相機，這將近兩年的時間，也確實發展出了
X100的可換鏡版本，瞧瞧那精美的混合式觀景窗，兩者是有相關的特徵的。
無反的軌跡大致上是這樣，大致上從Olympus E-330開始讓反光鏡單眼相機開始有另外一種
對焦形式：LiveView，然後是Panasonic在4/3系統的投入，最後他們徹底發揮出LiveView
的優勢，正式推出了第一台無反光鏡：Lumxi G1。
當年Lumix G1是台不能錄影的無反光鏡機種（2008,10月），大約在半年後推出了可錄影的
Lumix GH1（2009,4月），而Olympus 第一台E-P1要到當年（2009,7月）才正式推出。
我們可以這麼說，Panasonic先嗅到了LiveView有機會把反光鏡去掉，然後實作出M43系統
，同為聯盟的Olympus慢了些，但也被逼著往這個方向去邁進。
無反光鏡是個很有趣的生態系，傳統有單眼系統的廠家一般投入都比較慢，有投入的話都
有所保留，會想要跟原有的系統作出不同的定位。以現在來說，EOS M很類似這樣，但是
Olympus發展之初也是這樣的，所以你會見到他們初期的鏡頭畫質上也不是那麼滿意，
舉例來說，初代餅乾鏡的M.ZD 17mm F2.8就是。
但畢竟最後有找自己的定位，後來的PREMIUM跟PRO系列就是全力發展找到的好定位，我認
為這也確實是4/3時期後，從中得到消費者的需求的理解。
另外一個，就是像Panasonic這樣的廠家，當年的Lumix G跑得非常快，對焦快，鏡頭素質
也夠好。版上應該有很多人入門的相機是GF1，當時候搭配的Lumix 20mm F1.7可是有神餅
之稱。
短法蘭距的餅乾鏡很多，優秀的也很多，Lumix 20mm F1.7沒被提到真是可惜了。
回到富士。
富士是一間很重視「相機體驗」的廠商，甚至我應該這麼說，他們很重視某種程度「數位
回歸底片相機的操作感」。
很多版友都在相關富士跟這串討論提到了，其實它不是那麼容易被接受的。
你大概需要有對相機基本的理解、基本的愛好，如果你不理解，那很容易流於被網路的
風向帶著走。
但同時也必須說，如果你喜歡那種操作的方式，確實很讓人著迷。
另外富士也確實是一間很重視使用者觀感的廠商，基本上韌體的更新、新功能的釋放，只
要能作到的，他們會盡量給予。換個方式講，初期的富士機種，都有一些性能上的瑕疵，
像是合焦錯誤，或者是對焦慢的狀況（當然目前XPRO2、XT2後的機種都好很多），富士
這部分還是算很用心的去維護，提升性能跟功能。
當然也不是對他們沒有不滿，他這六年來，不開發專用的解raw軟體讓我很賭爛，雖然現在有新版軟體，但基本上是把演算這塊丟回去相機，不是完整的
能透過電腦處理，但本質上其實還是連線回相機，透過相機來演算。
: Canon：
: 在無反這塊領域老牌canon的佈局非常有趣，m1~m3試足了水深
: 終於在m5m6把機身科技樹整個拉上來，但是無反終究需要裝個
: 鏡頭，canon在無反領域真正卯足全力端出來的牛肉就是11-22
: 與22餅這兩個鏡頭，
: 對，這兩個鏡頭是canon近年來在投入技術堪比11-24L 的作品，
: 很多人都在問說其他家無反怎麼不像canon 一樣推超薄或超廣
: 的產品，哪這麼好做?
: 短法蘭距的餅乾鏡也就canon 22mm、富士18mm 27mm
: 11-22 則是更op的存在，但我不懂為什麼各大風景區旅遊區很
: 少看到這款王牌，我自己在猜應該是多數風景攝影玩家，覺得
: 大機大鏡看起來比較厲害吧(?
: 可是我納悶，用22餅拍出的精彩作品，看過的印象少於X100系
: 列，歡迎大家跟我分享把22餅用到極致的高手。
: 接著canon值得關注的動向，是會不會把重心大量轉到無反
Canon在無反光鏡上的策略一直都站在算是EOS的第二台隨身機身這種概念，在這種概念下
，鏡頭的數量，跟價格的定價上，都有一些限制在。
BCN 2017整年的銷售會整個翻轉，超車Sony，其實不是性能機種M5/M6的帶動，而是M100
這種機器。
BCN這樣的「銷售量」排行，是台台不等值的概念。
Canon有M100讓整個銷售量起來，但Sony也不是全然完全靠高價的A7在撐，目前Sony賣最好
的相機（我知道的有台灣、日本、英國），是A6000。
簡單說無反的生態是這樣，高價當作技術力的展現，並維持利潤，但要衝量，要靠C/P高的
機器。
Olympus在日本賣的好是有原因的，日本人基本上對五大光學廠是有很強的信賴感，而且
如前篇推文所說，只要東西好用，片幅在日本市場不是那麼大的考量。
拍照成功率（防手震）、攜帶性、品牌信賴度、價格、通路的能見度，這部分Olympus在日
本做的相當不錯，因此雖然也經過黑暗三年（2012~2015），但是也重新站穩市場，這兩年
相機部門營收都不是赤字，有些許的獲利。
EF-M 11-22是顆很不錯的鏡頭，但我想不到所謂OP的程度，他的價格很公道，畫質可量化
的部分很不錯，C/P相當高，但有沒有到「為了這顆鏡頭」換系統，可能還不到。
: 索尼：
: 其實也試了不少水溫才決心入場，不過掌握cmos就是任性。之
: 前遇到跟canon滿像的既有產品問題，但已經把重心從A轉FE
Sony在初期的NEX也跟Olympus還有Canon EF-M一樣，是有所保留的，因此E環鏡頭給人的
感覺就是畫質差。
但這點從Sony A7開始，有逐漸扭轉的情況。
初期我覺得很棒的鏡頭只有FE 55/1.8，我其實也因為這顆鏡頭入了A7，成為我三個常用
的無反系統之一。但是FE 24-70mm F4跟FE 28-70mm這兩顆鏡頭不是那麼優秀，原本我以
為大概會變成是另外一套NEX。
但A7的長銷熱賣改變了很多，Sony嗅到了市場對於「輕便無反」跟「135全片幅」的商機，
投入了更多資源，2013年A7發表至今，整個FE接環鏡頭增長的很快，品質也不可與NEX時
同日而語。
Sony有很多相機上的技術越來越仰賴感光元件，他們作出了很強悍的機種，初期的人機
體驗不是那麼好，但是他們也改的很快。A9/A7r III也聆聽了很多真正在商業攝影、運動
攝影這些專業領域攝影師的意見，也確實打破無反不能用在專業這塊的傳統想法。
我其實蠻同意版友所說的：「富士是台會想帶出去拍照的機身」，但前提是你要對相機的
操作、歷史、還有能理解富士某些偏執的設計理念，但只要你能體會，會非常非常熱愛，
這種熱愛幾近於信仰。
但我也要提出另外兩個會想帶出去拍照的機身廠牌，那個廠牌我會選Sony跟Olympus。
Sony很簡單，你會因為它很強大的感光元件拍出來的成品，願意忍受他殘破的操作體
驗，一直一直帶出去拍，帶回非常強大的照片素材。
Olympus的話，就是成功率，說穿了，很多時候你不用「極致」，防手震這件事情是非常
有感的，其他奇怪的科技樹像是LiveComp之類更不用說，當你有基礎攝影知識的時候，
用Olympus可以更省力。
你不用極致，但前提是需要有些許的妥協（不要當Pixel peeper之類的），換來的是攜帶
跟成功。當然這件事情可以幾乎套用在所有無反系統上，但我認為Olympus是貫徹這種在
「均衡」下的設計理念最徹底的廠牌。
: Olympus與松下：
: 卯足了勁把小片幅小體積的優勢徹底爆發出來
Olympus跟Panasonic就不多說了，有機會在改開文章說。