Re: [爆卦] 關於直銷和打臉綠加利

作者: hueiptt (人生難懂一場夢)   2016-03-22 20:36:51
※ 引述《Sinreigensou (神靈幻想)》之銘言:
: 個人不太會寫作文隨便打打,看有甚麼問題
其實我不太知道你回應這些點的原因是什麼
在我看起來這根本就是迴避我點出的問題以及論述的主軸
but it's all right~
就暫且讓你避重就輕吧
: 會員數:
: 你拿會員數來當作每個都在做直銷是很怪的
: 我就是只有在用產品(哪間不方便說)但是沒在經營
: 你也把我算進去然後說兩萬分之一?
: 實際兩萬人有在活動分享銷售的可能只有幾千人而已
請你先回答一個問題:在直銷體系裡面,經營者跟消費者有什麼差別?
答案是:沒差。
為什麼我會說沒差呢?因為事實上直銷的會員,不管他有沒有「經營」
他所繳得錢和會員權益都是一樣的。即便他早上還是純粹消費者,但
只要他「動了念頭」,就可以變成經營者,中間完全不需要任何手續,
他都有權利經營他的直銷事業。因此這種毫無辨別指標的制度,只會出現
「我究竟是消費者還是經營者,只要我說了就算」這種詭譎的現象
事實上這兩者根本一點差別都沒有,這是直銷業者從來都不願搞清楚的事情。
更何況直銷最愛講的不就是
「經營者就是消費者,消費者就是經營者」
這句話說得一點都沒錯啊!
所以在直銷的世界裡人人都是經營者,啾咪^.<
再者,請問一下在全部會員中,執行「經營」的人究竟是少數還是多數?
這個問題我質問過綠加利的高層,他的答案是從「少數」變成「不知道」
哈哈哈哈哈
為什麼會是不知道呢?很簡單啊!
就誠如前面所說的,根本沒有任何可以辨別的指標,你說少數就是少數嗎?
更何況每個直銷的說明會,其說明的分配比重永遠是「事業」大於「健康」
為什麼?因為他要的是你把它當「事業」,這樣你才會經營下線
你經營下線他才會有下線。
如此一來,到底是有在經營的人多,還是純粹消費的人多呢?
其實直銷的人拿這一點來反駁實在是很愚蠢的
因為「純粹消費」的人,他就只要吃又沒有要做,
怎麼可能出現在那些opp或是洗腦大會?頂多也就第一次的說明會而已呀
既然這樣的話,阿你做直銷的人在那邊講「也有不少純消費者」是在講幹的嗎?
你是能看到幾個?
反倒是一般大眾,只要一聽到有人跟直銷有關,你看10個裡面有幾個是純消費者?
大部份都嘛是經營者,不然就是人頭媽媽拿去掛(這種案例多到爆)
純粹消費者我看過最多的也就只有安麗,但也沒多到可以拿來平衡收入齁
: 會議:
: 還有直銷都是樂觀正面的態度去面對每件事
: 講好不講壞,做事才有動力,甚至遇到眾多挫折也能坦然度過
: 阿不然是要當整天說阿那個不會成功啦,機率超低
: 然後只能上班被老闆臭罵的魯蛇嗎?
: 而且講暗樁那麼難聽幹嘛?是要給新加入的朋友感到快樂氣氛
: 不然要像一般演講那樣安靜,只有結束時拍手?
: 那約來的朋友下次就不來了
說明會叫會議?我相信你大概是措辭有問題,我不怪你。還是來談談你說的內容吧
插暗樁就插暗樁,是在怕人家講就對了?這就是事實啊,懷疑嗎?
事實就是事實,沒有什麼難聽或好聽的。
安插暗樁在洗腦性質的說明會,搞一堆「樂觀正面」、「講好不講壞」
說穿了就是不想讓人家知道缺點,了解錯誤
也難怪我原文中那些人會隱匿日本的醜聞,剛好證明就是這種想法
「一般演講安靜,只有結束時拍手」請問你是聽小學生演講嗎?
一場好的演講,是要讓人能發自內心想贊同,想拍手
一個好的演講者,是不需要靠暗樁,還是能夠讓場面熱絡
或許是激昂、沸騰、感動、悲傷
我想我也不要推薦太深奧的
建議下次你就可以混進學校聽一下九把刀、朱學恆的演講(雖然我並不是很欣賞他們)
看看人家沒插暗樁的場子是怎樣
講白一點啦!這種不敢面對現實、實事求是,只會用一些旁門左道的步數
也難怪直銷的名聲臭得跟什麼一樣。
: 團隊:
: 很多人都會把直銷公司跟直銷團隊搞混
: 直銷就是總公司負責研發生產,直銷商負責推廣販售的體制
: 會跟人接觸的都是直銷商組成的團隊,之前九把刀打臉的那是就是如新NP2團隊
: 把團隊的好壞直接上綱到直銷公司是很奇怪的
: 對直銷公司你能檢討的是產品以及制度但不是直銷商
: 直銷就是直銷商和公司立場未必一致的體系
: 你接觸的團隊就很差這我也認同..
「把團隊的好壞直接上綱到直銷公司是很奇怪的」
這一段就專門戰你這一句,因為其它都是簡單又無聊的廢話。
團隊需不需要對直銷公司負責?要。
直銷公司需不需要對產品負責?要。
團隊在教育會員時,需不需要遵守法規?要。
如果團隊中有人因「宣稱療效」被檢舉,誰要負責?答案是直銷公司。
不然你以為我講那個判決書是在講假的嗎?那就是法院直接向公司開罰啊
那請問一下,公司難道沒有義務要管理團隊嗎?
連約束自己的會員不要宣稱療效都做不到嗎?
你知道總公司要解約任一會員是非常簡單的嗎?
我看不是做不到,是根本沒有想要好好做。有人上門時就做做樣子。
還有啦別在那邊說團隊多好多棒啦!每一次爆出像宣稱療效這樣的事情時
每一間都嘛說那是會員個別行為。
我的媽啊別笑死人了,那種行為還不就是他學他上線的
沒出事就是家人,出事就是個人。
這就是直銷中的團隊,噁!
: 飽和:
: 台灣7-11、全聯一家一家開,請問有飽和嗎?
: 產品本身競爭力強不強是關鍵,好的產品會取代次等的產品
: 智慧型手機取代智障型手機、光纖取代ADSL、液晶螢幕取代CRT...市場只有取代沒有飽和
: 而產品不好用就會慢慢被淘汰,所以直銷要公司跟公司比,不能拿全部總和來看
: 直銷公司多如牛毛,沒競爭力的當然會被歷史埋沒,而產品夠好的就會一直成長取代其他家產品
唉~我還以為飽和的概念只是常識
你要講超商我就跟你講超商吧
統一超商1978年成立
1999年達到2000家
2005年達到4000家
2014年達到5000家
請問一下,為何只花6年的時間就能從2000變4000,而從4000變成5000要花9年?
這個現象就叫做「越趨飽和」。為什麼會越趨飽和呢?因為台灣的市場就是這麼大
,發展久了自然而然就會到一個穩定的數量,只要沒出什麼事,基本上這個市場
就是他來獨霸。除非有新的且強而有力的挑戰者出現,才有可能使得版圖重新洗牌
但稍微有常識的人就知道,在台灣幾乎是不可能出現可以挑戰7-11的業者
因此我們可以說台灣的「超商市場」飽和了
但7-11的市場卻還有緩慢的成長空間,因為他可以幹掉其他業者
並且讓雜貨店消失在台灣。
說完超商,回來說說直銷吧。
你知道直銷業飽和的原因在哪嗎?
就在於你們這十年之間,一直在500~700億營業額之間跑來跑去
這個就是已經進入了穩定期,安麗是這樣,綠加利也是這樣
只有少數新興業者可以異軍突起,但這種通常很快也就會掛點,呵呵
那麼這樣不好嗎?
當然不好啊廢話!7-11可以緩慢成長,但直銷緩慢成長的話
就完全不存在「組織爆發」的可能性,完全沒有爆發力啊孩子!
講白一點啦!安麗就是直銷界的7-11啦!這樣做安麗的有沒有爽一點?
但安麗也不存在組織爆發的空間了啦
講一句卡沒輸贏的,如果直銷這種像蟑螂繁殖般的「無限代數」可行的話
阿安麗怎麼還沒有統一全人類?至少也先推出一個美國總統候選人啊!
: 制度:
: 制度是一間直銷公司分配是否完善的依歸(另外一個是產品)
: 綠加麗如果真的是總業績十億,最上頭的分每月400萬
: 說真的這家制度就不好(何況他會員人數還這麼少)
: 可能是一堆囤貨的...這就是錯誤作法
: 代表他產品其實C/P值太低或是不好用,無法推廣(人家只會買一次)
: 我沒仔細研究它的制度,不過看到不歸零就略知一二
: ──這間直銷公司對新人不利
: 怎麼說?
: 不歸零是指每月業績不歸零,可以一直累積獎金%數
: 這樣要是有2個新人加入,一個沒錢每個月買一點甚至沒買,那他的%數就很低根本沒錢
: 另外一個很有錢一加入馬上砸重金買幾十萬到最大%數
: 以後他只要慢慢賣,到達領獎金門檻就有錢
: 這就是對新人不利,或者說沒有免除一般創業的階級感
: 產品:
: 我也有被推過綠加利,可是我看到他的產品之後就完全不想買,因為太貴
: 綠加利招牌產品──識霸,一罐快4千只能吃一個月,然後成分劑量又少到不行
: 我去外面買隨便一罐葉黃素都比他強,這產品哪裡有競爭力?
: 不要跟我說到高聘階就能吃得便宜,那是你下面有一堆人幫你出
: 好的直銷公司不論聘階都只能統一價格,讓上面爽是很糟的制度
你沒細究,我這一段真的不知道該怎麼回你
不過要我來說的話,直銷這種靠兩三百萬人在騙小騙鼻,話術來遮掩去
不僅製造一大堆家庭問題與社會問題,甚至還宣稱療效吃死人
結果卻只能創造六百多億的產值
要讓人家看得起真的是有很大的困難啦
然後你在推文中說到:台灣直銷團隊好的可以說是少數,我只是想分享直銷原本
該有的樣貌。
你知道嗎?光你說出這點就已經輸贏了。
因為既然你已經承認是少數,知道這是一整大鍋的老鼠屎,那你為什麼還會覺得
我們應該要關注在「那少得可憐的粥呢?」
你愛怎麼講直銷的理想是你的事,
但問題是我們看得是直銷所表現出來的真實、真實、真實啊!!!
那就是活生生血淋淋發生在我們週遭的事情,一大堆一大堆一大堆令人討厭的事啊!
趁著編輯文章,順便回應不敢貼文只敢推文嘴的sohuanjin
衛生福利部公告
發文日期:103年12月26日
發文字號:部授食字第1031304312號
主旨:訂定「健康食品管理法所稱保健功效之項目」,並自即日生效。
依據:健康食品管理法第二條第二項。
公告事項:保健功效之項目如下:護肝、抗疲勞、調節血脂、調節血糖
、免疫調節、骨質保健、牙齒保健、延緩衰老、促進鐵吸收、胃腸功能
改善、輔助調節血壓、不易形成體脂肪、輔助調整過敏體質,以及其他
使用類似詞句之功效。
有沒有看到?這些東西全部都不是「病名」,這就是直銷產品能講的範圍
按你所說的,如果你講說你的「壞血病」有變好,那你就是宣稱療效
綠加利的人跟我說他近視恢復度數,那就是宣稱療效
這樣sohuanjin你懂了嗎?可以不要再裝傻了嗎?
都已經跟你說了很多次還要裝傻,一大堆判決書都是判這種宣稱療效或
誇大不實的,偏偏你就要在那邊嘴。也不看看每年都有上百件這種判例
XDDDDD

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