記得以前在蛙男的時候，
第一任經理對業績不大要求，
不用揹信用卡也不用買基金、保險等產品。
開會他講10鐘就結束了~
但過了一年換了一位經理，
風格完全不同，
基金每個月要求扣六筆
找不到客戶的就要自己扣
當時幾乎每檔都在賠錢，所以很多行員都自己扣了
當然沒逼那麼緊的時候會偷懶一下，
那時又調來一個很愛舔長官毛的襄理，
開會時一直強調打考績會參考同仁業績達成情形，
基金每個月該扣的還說會要同仁拿存摺出來證明自己扣了幾筆
(不過這部份是沒有真的去執行)
當然IPO是另外要再算，
襄理就拿著本子一個人一個人去問要拿多少出來並登記下來，
時間快到了就會一個一個去問買了沒
後來黃金存摺開辦了，
每個行員一定要扣三筆定期定額(當然也可以推出去)
扣一筆手續費50元，
經理不錯，知道行員們都自己買，
所以補貼我們一個月100元
過年金幣也是每人配幾個我忘了，
滿多行員最後推不出去也只好自己買了...
說我們經理不錯是因為她本身也滿積極在推商品
有一次客戶的爸還是媽往生了，
我同事載著經理去上香致意，
上完香經理在外面跟客戶還有客戶的朋友聊天時
經理就把信用卡申請書拿出來開始推卡了
我同事整個傻眼....(不是來上香的嗎？)
所以來蛙銀的過的好不好就看經理了，(應該大部份銀行都是)
只是總行每年業績配下來的額度愈來愈高，
經理的壓力也愈來愈大....要遇到好主管的機會就愈小了