說到 關於年終、績效獎金...
我夢到某知名超市，即將在最近修改員工守則。
守則裡面有一條 無論 公司有無賺錢 保障正職員工 0.5個月 績效獎金
這條 即將要修掉了，聽聞 該公司 去年
年終 發了 0.5 外加 三月份領的 0.5 績效 才一個月
據傳 原本 去年績效是沒有的，可是守則上有寫了這條硬擠擠出這0.5個月
而這些績效錢從哪來? 砍了pt的人事費用省下來的....
那陣子，我夢到好多正職主管都很晚下班....
因為 沒有人事費用可以花 只好正職自己做到死了....
※ 引述《hank4416 (Hank)》之銘言：
: 大家都不是笨蛋，被慣老闆壓榨了十幾年
: 現在出來一個開23K的，有人會認為是底薪嗎www
: 報個小小的掛吧
: 全聯這次的薪水調漲是在今年過年後，也就是三月的時候
: 之前的月薪是22K，底薪18K，加上伙食跟加班津貼4K
: (加班津貼不是加班才有，每個月都會給固定一筆
: 一個月加班20小時或40小時，津貼都是一樣的)
: 過年後月薪調漲為23K，底薪不變，伙食跟加班津貼多500
: 但是我跟大家說一個小秘密
: 全聯把年終減少，拿來加在每個月上面，於是月薪就變多了
: 各位鄉民，你們有聽過朝三暮四的故事嗎？
: ※ 引述《KUASkako (kako)》之銘言：
: : 1.媒體來源:
: : 聯合報
: : 2.完整新聞標題/內文:
: : 全聯掀搶人大戰
: : 10倍數成長 向高學歷招手 預計募1200人
: : 不讓金融業、半導體業專美於前，全聯福利中心有史以來最大規模的搶人大戰正式展開，
: : 今年預計招募1200人，其中儲備幹部需求高達200人，是往年的10倍。雖然起薪是23k起跳
: : ，但全聯開始跟高學歷年輕人招手，喊出高學歷投入傳統業容易被看見的說法，吸引優秀
: : 人才進入零售通路業，未來也會和大專院校建教合作，全聯相信未來也會成為年輕學子眼
: : 中的魅力企業。
: : 全聯福利中心管理部協理林子文指出，雖然全聯一向不以文憑為導向，但高學歷者投入傳
: : 統零售業確實能夠比較被看得見，建議即將投入職場的新鮮人不妨反向思考，讓自己更有
: : 機會在職場中「跳」出來。像是目前全聯總部就有一位協理是留美回來的，同樣也從基層
: : 做起的，不到10年他也有相當不錯的發展。
: : 林子文指出，目前全聯員工大學畢業者為25.72%，相較其它熱門產業確實不高，但自從徐
: : 重仁接任總裁後，他希望全聯的好能夠被更多人看到，因此再繼餐飲業有阿基師發聲、飯
: : 店業有嚴長壽號召後，全聯也要做零售業的領頭羊，大規模徵才就是第一步。林子文並指
: : 出，今年全聯也前進10多個大專院校徵才，這是過去從未有過的，而未來也會與大專院校
: : 有更密切的產學和建教合作，希望也能成為年輕學子心目中的「魅力雇主」。
: : 目前全聯已達700店，徐重仁接任總裁後，定下2017年門市達1000家，2020年營業額突破
: : 2000億元目標，為此展開歷來最大規模的徵才活動，其中門市人員需求1000人，儲備幹部
: : 需求200人，為企業轉型、二次流通，並將超市帶向國際化努力而注入新血。
: : 林子文強調，年輕人常嘆找不到工作，但其實許多公司企業也找不人才，該如何讓兩者之
: : 間接軌，是目前國內就業環境最需解決的地方，而年輕人也應改變一窩蜂現象，高學歷也
: : 願意捲起袖子做事，相信更能在傳統零售業被看到。
: : 3.新聞連結:
: : http://ppt.cc/0zpv
: : 4.備註:
: : 慢慢搶呀，不急不急