有沒有人知道好市多到底有沒有「排A跟旅長不得不說的故事」？
雖然不清楚能爭取到什麼，是不是說個道歉好難好難？
http://ppt.cc/NLGd 資訊來源：當事人丈夫FB分享
[濃縮版]：
當事人（妻子）與丈夫都在好市多工作
當事人2013/8/12 頭痛請假未准
8/14 診所就醫
8/16 診所就醫（此兩次不知是工作時間請假）
8/17 上班日仍感不適請假獲准，但是後轉知遭上層責備產生壓力
8/18 因8/12與8/18遭遇，抱病上班，上班中不適請假未准
8/19 繼續請家人接送抱病上班，
後由同在好市多工作丈夫代向認識的主管請假8/20獲准
8/20 看診
8/21 住院檢查，當事人請丈夫務必代請假8/22
8/22 報告發現腦有血塊轉院奇美，緊急開刀，昏迷未醒
8/29 當事人拔管不治
丈夫，處理完後事當年10月向好市多反應當事人請假被阻擋有延誤病情之疑
好市多進行內部調查，相關人物寫自白書，收銀主任B的自白「河蟹」了
總公司根據台南店的自行報告不認為整件事有疏失
2014/12/17在臉書爆掛
原文照貼：
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李隆展
好市多台南店收貨區堆高機駕駛
20071101進入好市多
經歷 台中店收貨區收貨員
新竹店收貨區堆高機駕駛
台南店收貨區堆高機駕駛
黃雅筠
好市多台南店收銀區收銀員
20090630進入好市多
經歷 新竹店收銀區收銀助理
台南店收銀區收銀員
好市多職務
店長 副店長 經理 主任 員工
行政部副店長掌管行政 收銀 行銷三部門
收銀控班主任主要控管收銀部門員工的人力調配
102年8月12日
黃雅筠當天當任商品提貨區收銀員
因結帳會員多被調配到收銀機檯擔任收銀助理員
支援收銀員將會員結帳後商品搬至推車上
其間因搬運重物一次轉身後發覺開始暈眩及頭痛
向當時控班的收銀主任L君表示身體不適
提出請病假回家就醫休息結果遭L君拒絕
102年8月17日
黃雅筠因為頭痛情況未好轉
雖然14日和16日兩天有到診所就醫
早上在家打電話到公司向控班收銀主任B君請病假
雖然B君準許黃雅筠請病假
但是行政部副店長E君卻責罵B君怎麼可以讓黃雅筠請病假
當天是台南店盤點日 E君是負責盤點的副店
E君責罵B君不應該讓黃雅筠請病假
應該讓黃雅筠到公司上班如果身體不適再到衣服區折衣服
最後B君還是讓黃雅筠請病假未到公司上班
B君也將E君對黃雅筠請病假生氣的事情轉述給黃雅筠
黃雅筠得知E君生氣後造成心理上莫大的壓力
再加上先前請病假遭L君拒絕
導致黃雅筠18日無法自行騎機車上班
還是請家人接送到公司抱著病上班
102年8月18日
黃雅筠抱病到公司上班其間因為身體不適
向當天控班收銀主任A君請病假
結果還是遭到A君拒絕被A君調配到衣服區折衣服
隔天8月19日也是請家人接送到公司抱病上班
102年8月19日
晚上我發現太太經過14 16 17三次診所就醫
情況都未好轉而且頭痛情況頻率變多頭痛更明顯
我向太太表示20日我休假可以陪她到醫院做檢查
但是太太因為L君 E君 A君這三件事一直不敢請假
當時收銀區經理是前收貨區經理調派過去
我向太太說收銀區經理是我的前主管
不然由我幫你向收銀區經理請病假
這時太太才點頭答應我才打電話給收銀區經理
8月20日
到醫院看診
8月21日
住院檢查
8月22日
早上電腦斷層掃描發現是腦出血而且已經有5公分的血塊
馬上轉院到奇美醫院緊急開刀
但是還未進手術室時太太已經昏迷不醒
開刀完即使麻醉藥已退也沒有酥醒過來
最後在8月29日放棄治療在家拔管
住院其間太太還不時一直叮嚀我
8月22日星期四要幫她向公司請病假
可見請病假在太太的心理是多麼巨大的壓力
事後大約在10中旬向店長反應L君和E君的事情
因為喪妻之痛及處理瑣碎的後事
A君事情的記憶卻模糊不清甚至忘記
雖然最後將所有事情的前因後果都整理出來
但是卻不敢再向店長提起
當總公司開始進行內部調查時店長曾私下告訴我
L君在8月12日沒有上班
後來又說L君當天有上班但是當天有其他人在現場
沒有聽到黃雅筠請病假
當時我只覺得怪怪的沒有多想
後來收銀主任B君卻告訴我
總公司內部調查有請相關的收銀主任寫下自白書
收銀主任個自寫自己的
唯獨B君的自白書被改兩次到第三次才寫完
店長還飆罵B君亂寫不讓B君誠實寫出事情經過
甚至派商品部副店長H君在旁監視B君
最後B君自白書的前後時間改成符合E君的口供
也就是E君沒有針對黃雅筠請病假之事在生氣
是對B君當天黃雅筠的假單太晚給E君簽核在生氣
起初我也半信半疑但過了一個星期後
當得到總公司的人事N君及店長給我的回覆時
我就知道公司上上下下相關人等已經串完供
總公司人事N君給我的答覆果真如同B君所說
將行政部副店長E君對黃雅筠請病假生氣的事轉移是在對B君生氣
而且還強調收銀主任的自白書是沒有受到任何壓力脅迫下親自寫下
我向N君質疑E君的上班時間時
N君信誓旦旦說E君是上晚班而且說了兩次
我進入公司6年待過三家店又一直在收貨區
當然知道N君在說謊
好市多參加過盤點的員工一定都知道盤點分為早盤和晚盤
所以有些員工還必須上兩段班
更何況E君是該次盤點負責的副店難道可以在早盤時不在
然而最大的問題是總公司最後答覆始終沒變
即使第二次答覆還有處長出面回答
總公司完全不承認整件事公司有做錯的地方
內部調查相關證據我也沒有副本
只有一張總經理四點的回覆信
前面三點是廢話 第四點是推託之說
我就不相信總經理R君會不曉得盤點的副店是上兩段班
難道好市多盤點制度的建立不必經過R君決定
盤點時還要調派別家店的店長或副店長來協查
都不必經過R君同意 各家店長可以自己決定
當初洪士官事情發生時茅頭起初都指向副旅長
但是旅長有做最後簽核
當時旅長一開始都在神隱最後還是被揪出來
旅長才是主使者
總公司人事N君敢大喇喇說謊
台南店店長敢脅迫B君修改自白書
一定受人指使
沒有人會憑白無故做這些違反公司的規定
更何況文件最後還要送給總經理
現在公開出來是希望讓其他員工知道我的遭遇
讓員工知道總公司在這件事情是如何掩蓋
尤其是台南店的員工
我和我太太的為人想必大家都知道
會不會造謠會不說謊你們自己清楚
如果我不是公司員工這件事是不是就此消失
如果這件事發生在你身上
你們的另一半你們的小孩你們的家人有辦法查個水落石出嗎
小蝦米對抗大鯨魚
一隻小蝦米再怎麼強
對大鯨魚的攻擊也只有一擊
唯有其他小蝦米的聯合才能讓大鯨魚警惕
我要公平的調查合理的審判
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