※ 引述《fdfdfdfd51 ( )》之銘言：
: 要未成年人理解父母，會不會想太多
: 成年人都不一定能理解了
: 如果未成年人可以做到這點，那為啥未成年人不可以性交，不可以考駕照...？
: 但是父母了解小孩是不過分的要求啊...
: 因為你曾經是小孩，現在是成年人
: 如果你不能理解一個未成年人，那你多半不算一個太成熟的人
: 因為你缺乏自省的能力，你選擇把自己未成年的時候幹的蠢事忘記
: 理解本身是很不過分的基本要求
: 不過怎麼在這個理解的基礎下，去做應對就是個....客製化的要求?
: 其實當未成年人說：你不理解我的時候
: 多半是你沒有全盤接受他的要求，而不是你不理解他
: 接下來就是很老套的身教重於言教的部分了，略...
父母就是典型的〔換位置就換腦袋〕的身份
資本家也曾經是員工 但有很多的資本家善待員工嗎？
會對員工好的往往都是少數 這個原因並不是因為他們不了解
而是我現在換位置了 立場改變所以做法改變 這樣才能夠有利於自己
我是覺得關鍵問題在於關係不能有上下 只要是科層組織 (金字塔結構)
換位置一定換腦袋 本來喊改革的人一掌握 拿到既得利益後就又反悔
人與人之間應該走的是平行關係 例如父母和小孩是朋友
主管和員工是朋友 這種成份的比例必須大於管理者與被管理者
平行關係不管你怎麼換位置 態度都不會改變太多