宏達電不會倒...
雪紅姊只要照著我講的去做，保證重新振興宏達電，
如有看到也請抄襲，
我只想救台灣品牌的手機部門不計任何費用！
1.砍除多餘的開發部門
好手機半年一隻三規就夠了，
養一堆開發部門就準備虧錢虧到死，
產品線玩法早就落後了，
還在玩20年前的管理觀念...笑死人。
假設，
對於宏達電，
DESIRE 3XX 5XX 6XX 8XX EYE E9 E9+ M9 M9+ 蝴蝶 頂多共賣100萬隻，
今天如果只有
E9- E9 E9+ 還是可以賣80萬隻，
因為今天你hTC的市場就這麼大而已....................................賣鬧阿
市場定位搞不清楚，想要全盤通吃就是死因。
2.破除名人代言的迷思
今天你會因為鋼鐵人代言TOYOTA就覺得牛頭牌跟Porsche一樣高級？
賣鬧阿，又不是賣內褲！
名人代言也是要看產品別好嗎？
今天是維多利亞的內褲造就超模舞台！
哪一天也要改成hTC造就手機霸主阿！
3.找尋 "低階級的行銷人" 幫助尋求真正的市場定位
hTC今天會敗，
就敗在一群腐敗的高端文化，
我相信貴公司內部喜鵲必定比烏鴉更多，甚至沒有烏鴉。
去挖角廣告公司的幾個中階主管配合一組低階人員的團隊保證行銷效益更高又便宜。
讓行銷端代替設計端跟製造端來主導市場。
就我來看，
現在hTC起死回生妙方，
就是破壞產品線，
留下高低端兩支主力，
低端主力玩三規介於 5990-7990，這會是宏達電最強市場。
4.不要再把消費者當白痴
不少事件這就不多說了...
做生意誠實最重要。
另外，
今天整機手機用相同的廠商的零組件，
宏達電硬是比別人貴2000，
神調笑？
5.該砍的員工砍一砍...
之前有在裡面工作的同事，
沒事情做也可以去美國出差三個月，
整團人出差機票飯店，報了上百萬的帳，
問去做啥？
不知道......
加油...