作者:
cerberi (cerberi)
2017-11-06 14:54:25※ 引述《TTDEarl (努力~~~!!!!)》之銘言：
恕刪部分幹話
: : 推 cerberi: 第一問 如何評估員工產值 與 公司領導階級產值 11/05 17:37
: : 推 cerberi: 總產值低下是 新聘員工造成 而隨時間增加的嗎 11/05 17:39
: : → cerberi: 如果不是 則難以歸咎在單一員工產值低下 11/05 17:40
: 這位鄉民我不是很確定你想表達的
: 但領導階層確實掌握了公司80%以上的產值
: 所以領導階層的薪水也算是不錯的
: 而資深員工通常比新進員工的產值高 因為熟練
: 但這不是一體適用
: 有些人的能力就到那裡 產值就到那裡
: 當然有些人會說好的管理會提升員工的產值
: 這也是真的 但並不是全部的人都適用
關於員工產值如何估算
一直以來都是一個經濟學家的大議題
無論是用於同公司不同部門 同性質不同公司
甚或不同國家 對成本的精算會更好
但因素太多
舉一個最簡化的例子
1974年 Ruch 和 Hershauer 提出
"The Conceptual Schematic Productivity model"
Productivity 生產力分四部份評估
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